معلومة

إرثك



تاريخك الشخصي وإرثك

ماذا تريد أن يتذكر الناس عنك؟ هل أنت شخص عادي تفضل التعبير عن مشاعرك في رسائل لعدد قليل من الأصدقاء المقربين وأفراد الأسرة؟ أم تريد كتابة سيرتك الذاتية كاملة ونشرها؟ هل تعلم أن بعض الناس يختارون كتابة نعيهم؟

إنها فكرة جيدة أن تقوم بتجميع تاريخك الشخصي ، سواء من أجل نعي بسيط لملء الفراغات أو لأي شخص مهتم بحياتك وإرثك. بعد وفاتك ، من المرجح أن يسعد أحباؤك بمعرفة المزيد عنك. إذا كنت مشهورًا أو كنت تعيش حياة مليئة بالألوان ، فقد تكون موضوعًا لمقالات إخبارية أو سيرة ذاتية.

إذا كنت تخطط لكتابة مذكراتك ، فجمع المواد وابدأ في صياغة قصتك عاجلاً وليس آجلاً. إذا حدث شيء ما وماتت في وقت أقرب مما كان متوقعًا ، فإن التنظيم سيسهل على شخص آخر مواصلة مشروعك.

إذا كنت & # 39 د ترغب في إنقاذ الناجين من مشكلة تقريب التفاصيل ، فإليك بعض الأشياء التي قد ترغب في ملاحظتها لتضمينها في نعي مفصل:

- أي ألقاب تحب أن تُعرف بها & # 39 د ، مثل دكتور ، وكذلك الأسماء المستعارة وكيف تحب أن تكون مدرجًا في وثائق الجنازة والصحف وغيرها من الوسائط.

- أسماء الوالدين والأشقاء والأبناء والأقارب الآخرين. (هذه أيضًا فرصة للتعبير عما إذا كنت & # 39 د مثل الأزواج السابقين أو أفراد الأسرة المبعدين المشمولين في النعي وتجنب المشاحنات بشكل مثالي بعد وفاتك.)

- المعالم التعليمية (مثل الدرجات والتكريم).

- الوظائف والمناصب التي شغلها. قم بتضمين العمل التطوعي والأسباب التي تهتم بها.

- المهارات أو المواهب أو الصفات الأخرى التي تتمنى أن تكون معروفًا بها.

- تفضيلات التبرع بدلاً من الزهور ، مثل المنظمات المتعلقة بقضية أو مرض.

- ليست فكرة سيئة أن تسرد بعض الأشياء التي لا تريد ذكرها كجزء من نعيك أو إرثك ، خاصة إذا كنت شخصًا عاديًا.

- قد ترغب أيضًا في اختيار صورة لصحيفتك و / أو نعيك عبر الإنترنت و / أو برنامج الجنازة.

إذا كنت لا ترى مستند التوجيه النهائي أو الفئة التي تريدها ، فالرجاء تخصيص بعض الوقت لإعلامنا بما تبحث عنه. قدم اقتراح

شكرا لك على اقتراحك.

نحن نضيف دائمًا طابعات جديدة ، ونود سماع اقتراحاتكم. ما الذي نفتقده؟


أهمية رواية قصصنا

من منظور الإرث ، نحكي قصصنا لأنفسنا وكهدية للأجيال القادمة. كيف يفيدنا رواية قصصنا؟ نحن بحاجة إلى معرفة قصصنا والتعبير عنها. تنشأ الصعوبات ليس لأن لدينا قصة ، ربما قصة حزينة جدًا أو مؤلمة ، ولكن لأننا أصبحنا مرتبطين بقصصنا ونجعلها جزءًا أساسيًا من ذواتنا.

إن رواية قصصنا ليست غاية في حد ذاتها ، بل هي محاولة لتحرير أنفسنا منها ، للتطور والنمو إلى ما بعدها. نحكي قصصنا للتحول أنفسنا لنتعرف على تاريخنا ونخبر تجاربنا لتجاوزها لاستخدام قصصنا لإحداث فرق في عالمنا لتوسيع منظورنا لترى أبعد من المعتاد لكي تمثل أبعد من قصة قد أسرتنا أو استعبدتنا ليعيش المزيد من إمكاناتنا الروحية والأرضية.

قالت جوان بوريسينكو: "لا يمكننا أن نتمنى التخلص من المشاعر القديمة ولا نقوم بتمارين روحية للتغلب عليها حتى نسج قصة شفاء تغير تجربة حياتنا السابقة وتعطي معنى لأي ألم تحملناه".

كيف يفيد رواية قصصنا الأجيال القادمة؟ تربط القصص بين الماضي والحاضر بالمستقبل. قصصنا وتعلمنا منها يكرم ويحترم أسلافنا ولنا. يمكنهم إيقاظ الأجيال القادمة لإمكاناتهم. إنهم يصوغون طريقة لاستخدام قصصهم لإطلاق سراح أنفسهم بينما يتصلون بتاريخهم وقيمنا.

قصة من رحلتي: في صباح اليوم الأول بعد وصولي إلى تونس في الأول من أكتوبر / تشرين الأول 2010 ، غامرنا أنا وأختي المسافرين في عمق مدينة تونس (مدينة قديمة مسورة) لزيارة المنزل الذي عشت فيه منذ حوالي 44 عامًا. (في ذلك الوقت ، كنت أنا وزوجي في ذلك الوقت متطوعين في فيلق السلام الجديد ، و "ورثنا" هذا القصر لوزير من باي تونس من القرن التاسع عشر من مهندسي فيلق السلام الذين عاشوا هناك أثناء خدمتهم.)

في أسبوعنا الأول في تونس ، خلال سبتمبر 1966 ، شقنا طريقنا ، بسذاجة كبيرة وبعض الخوف ، إلى تلال مدينة سيدي بوسعيد الساحلية الزرقاء والبيضاء الرومانسية ، للتفاوض على إيجار هذا المنزل مع مالكه. ، بطريرك عجوز داهية ، سيدي بحري. تم تقديم الشاي لنا ، وتم اختبار مهاراتنا اللغوية الجديدة ، وتم الاتفاق على الإيجار - وهو بالضبط ما طلبه الرجل العجوز.

كان المنزل ، الذي تم بناؤه تقليديًا ، غير مرئي تمامًا من الشارع باستثناء مدخله الطويل المقوس والباب المزخرف. تم تصميم غرفه على ثلاثة جوانب من الفناء الداخلي. سقوفه الجصية المقوسة ، المنحوتة ببذخ في الجبس (مثل قصر الحمراء في غرناطة) ، كانت معلقة بالثريات الكريستالية المزخرفة ، والنصفين السفليين من الجدران الداخلية مغطاة بالبلاط المرصع بأنماط هندسية ملونة.

كانت ساحة الفناء المرصوفة بالرخام ، التي تبلغ مساحتها 30 قدمًا مربعة ، تحتوي على بئر خاص بها ، وجدرانها مزينة بالبلاط ونوافذها إلى الغرف الداخلية محمية ومزخرفة بأعمال الشواء المعدنية المطلية ، وكانت هذه مساحة مخصصة للترفيه وعرض العمارة الإسلامية القديمة. التقليد!

كان أول "استقبال" لنا عبارة عن إفطار من القهوة والكرواسون من 80 إلى 100 شخص في صباح عيد الشكر لعام 1966. تمت دعوة متطوعي فيلق السلام من ماساتشوستس وكاليفورنيا وأولئك الذين يعملون في تونس جنبًا إلى جنب مع السفير الأمريكي والمسؤولين الأمريكيين الآخرين للقاء وتحية الشباب. السناتور تيد كينيدي وجون توني ، نجل الملاكم وعضو مجلس النواب ، أثناء سفرهما إلى شمال إفريقيا.

العودة من الذاكرة إلى رحلتي عام 2010: أودعتنا سيارة أجرة في باب سويقة. مشينا مسافة قصيرة في شارع ديس أرك واتجهنا إلى شارعي الضيق غير الممهد ، شارع بن مصطفى. وجدت الباب الضخم في رقم 14 ودخلت ممره المظلم المؤدي إلى بابنا. كان قلبي يتسابق ، وزيارتي التي طال انتظارها مليئة بالمخاوف من أن المنزل قد ترك بلا مبالاة وسقط في الخراب ، وأن لا أحد سيكون في المنزل للرد على الباب ، وأن مهاراتي اللغوية التي نسيتها منذ فترة طويلة لن تكون مقنعة يكفي للسماح لنا بالدخول ، أو أن المنزل في الواقع لن يكون كما أتذكره.

كان من الغريب أن يكون هناك الكثير من الضوء في نهاية الممر المظلم الذي أتذكره. وصلت إلى نهايته واستدرت يمينًا للطرق على الباب ، لكن لم يكن هناك باب ، مجرد فتحة غائرة - لم يكن الضوء من فناء المنزل الذي أذكره باعتزاز. لم يكن هناك شيء!

كان ما كان في عام 2010 حقلاً مفتوحًا مليئًا بالأعشاب التي يبلغ ارتفاعها ثلاثة أقدام وبعض الزجاجات البلاستيكية وغيرها من القمامة. كانت الجدران الخارجية سليمة إلى حد ما حول هذه المنطقة المليئة بالأعشاب وكانت عليها علامات حيث كانت أقواس الجدار الخارجي ذات يوم. ليست بلاطة ، ولا بقايا منحوتة من الجبس ، ولا قطعة من الرخام. لم يكن هناك بقايا.

وقفت وسط الحشائش مذهولا مشلولا في صمت تام وعدم تصديق. بقيت ذاكرتي طوال هذه السنوات ، وذهب منزل الحبيب بن مصطفى الجميل ومكان الترحيب بالكثيرين. بكيتُ في أحضان زملائي المتطوع والصديق والمسافر.

ما زلت أحاول دمج الخسارة ، ممتنًا للصور القليلة من 44 عامًا ، ممتنًا للذكريات التي لا تزال في قلبي ورأسي ، أكتب.

عندما عدت إلى المنزل ، استمع أقرب أصدقائي إلى قصتي. قالت إن هذا يذكرها بما اختبره الناجون من معسكرات الاعتقال عندما عادوا إلى ديارهم بعد الحرب العالمية الثانية ليجدوا واقعهم القديم قد انتهى ، مجرد ذكرى. دفعني هذا إلى البدء في وضع تجربتي في منظورها الصحيح. انفتح قلبي وراء نفسي. شعرت بالرحمة لأنني فكرت في الملايين العديدة على مر القرون الذين فقدوا منازلهم وطريقة حياتهم بسبب الحروب والكوارث الحديثة مثل تلك التي حدثت في دارفور ، في الخليج بعد كاترينا ، في بورت أو برنس بعد الزلزال ، من تسونامي. والفيضانات في جميع أنحاء الكوكب.

ما زلت أشعر بخيبة أملي الشخصية ، لكنها تبدو الآن صغيرة - 14 شارع بن مصطفى كان منزلي الماضي. لا تزال هناك منازل تقليدية أخرى موجودة. لدي منزل ، ويمكنني الاحتفاظ بذكرياتي ومشاركتها بالكتابة. لم تتغير حياتي بشكل كبير بسبب هذه الخسارة.

وماذا ربحت من مشاركة قصتي؟ القدرة على رؤية ما وراء ذلك. أن ألاحظ أنني لست الوحيد الذي يعاني من خيبة الأمل والخسارة. أشعر بتعاطف أعمق مع أولئك الذين تكبدوا خسائر فادحة. ازداد احترامي لمرونة الإنسان ، وكذلك التزامي بمساعدة الأشخاص الذين يجب أن يبدأوا من جديد تمامًا بعد خسارة مدمرة: إعادة بناء الحياة والمنازل والأمل.

قال إرنست كورتز وكاثرين كيتشام في "روحانية النقص: القص والبحث عن المعنى":

يطلق . يتم اختباره بدلاً من "الحصول عليه" ، أو تلقيه بدلاً من تحقيقه. وبالتالي ، لا يجدي رواية قصة المرء من أجل "تحقيق" الإفراج ، إلا أن الإصدار ينشأ من ممارسة سرد قصة المرء. الإصدار الأعمق. هو من تعلقنا بالسلاسل التي تربطنا.

لديك العديد من القصص وربما قصة واحدة قوية تعتقد أنها تحددك أنت وحياتك بشكل أفضل ، لذا إليك بعض الاقتراحات للعمل:


5 طرق تحدد العقلية المستمدة من الإرث قيادتك

يفاجئني عدد القادة الذين لا يقضون وقتًا كافيًا في التفكير في إرثهم - ما الذي سيتركون وراءهم للمؤسسة والأشخاص الذين يخدمونهم. يعرّف قاموس ويبستر الإرث بأنه "أي شيء متوارث من الماضي ، من سلف أو سلف." الإرث غير ملزم بالعمر أو وقت الخدمة. يمثل Legacy مجموعة عملك في كل مرحلة من مراحل حياتك المهنية حيث تقوم بتأسيس اللبنات الأساسية وتجميع الحكمة المطلوبة للمساهمة في النمو والابتكار والفرص داخل وخارج مكان العمل. ينمو إرثك مع كل تجربة جديدة ، مع كل فكرة لم تختبر سابقًا ومثلًا جريئًا يتسم بالشجاعة الكافية لنشرها ، وفي كل مرة تلهم الآخرين لرؤية شيء ما حتى يؤتي ثماره.

بالنسبة للكثيرين ، يرتبط ترك إرث بالنهاية وليس بالبداية أو المرحلة التالية في مهنة الفرد. لا تتشكل قيادتك ولا يتم تحديد إرثك في نهاية الطريق ولكن بالأحرى من خلال اللحظات المشتركة والقرارات المتخذة والإجراءات المتخذة وحتى الأخطاء التي تم التغلب عليها خلال العديد من مراحل حياتك المهنية. القيادة التي تتم بشكل صحيح هي عملية تجديد - اكتشاف مستمر يطلعك على عقلك ومجموعات المهارات الجديدة والقدرات. في كل مرحلة من مراحل حياتك المهنية ، تتعلم كيفية الاستمرار في إحداث تأثير وتأثير مستدامين. مع كل خطوة تخطوها ، ستحدد طرقًا جديدة لإتقان الأساسيات ، والتي بدورها تزودك بمزيد من الوضوح والعمق في التفكير لتحسين نهج القيادة وأسلوب الاتصال لديك.

حتى الآن ، مررت بخمس مراحل مهمة في مسيرتي المهنية ، وقد وجهت هذه السلسلة من مراحل الإرث رحلتي القيادية وشكلت القائد الذي أنا عليه اليوم - تمامًا مثل الموجهين الذين علموني أهمية الإرث. لقد تمكنت من استخدام المراحل الخمس من حياتي المهنية حتى الآن كمعالم لقياس تقدمي والحفاظ على التركيز الاستراتيجي على مسار قيادتي. كجزء من هذه العملية ، بقيت على اتصال وثيق مع هؤلاء الأشخاص الذين لعبوا أدوارًا مهمة في نمو قيادتي واختبرتها في كل مرحلة من مراحل حياتي المهنية لتذكير نفسي كيف نضجت وصححت مسار طريقي على طول هذا. رحلة.

إذا تركت مجال عملك الحالي اليوم ، فما هو الإرث الذي ستتركه وراءك؟ كيف سيعرفه الآخرون؟ هل تهتم بالتعليقات وكيف يمكن أن توجه المرحلة التالية من حياتك المهنية وقدرتك على التأثير في الآخرين؟

إذا كنت ستقوم بتقييم السنوات العشر الأخيرة من حياتك المهنية ومراحلها المختلفة ، فما هي القصة التي ستخبرها للآخرين عن إرثك؟ إذا روى الآخرون القصة ، فهل تصح نفس الرواية؟ بناءً على السرد ، كيف ستبدو السنوات العشر القادمة؟ ما الذي تريد تغييره أو القيام به بشكل مختلف؟

إن أفضل موروثات القيادة هي نتيجة النجاح الذي يأتي لأولئك الذين يحيط بهم الأشخاص الذين يريدون استمرار نجاحهم. عندما تتمكن من إلهام من حولك للقيام بقفزة إيمانية معك ، فإنك تخلق إرثًا محددًا لحظة في حياتك المهنية القيادية. كلما سنحت لك هذه الفرصة ، اغتنمها. التقط اللحظة وقم بتقدير المسؤولية المتأصلة المرتبطة بها لتوجيه وتشكيل التجربة الشاملة. بعد أن تهدأ اللحظة ، شارك الأهمية مع فريقك وكيف يلعب دورًا مهمًا من إرثهم أيضًا.

إليك منظور آخر يمكنك الحصول عليه: مراجعة سيرتك الذاتية ووصف الإرث الذي تركته وراءك في كل وظيفة. ترتبط الموروثات التي يمكنك تحديدها بسهولة أكبر بالوظائف التي تهمك أكثر. لقد كانت هادفة أكثر لأنك تستطيع المساهمة بطرق هادفة ألهمت أيضًا من حولك. عندما تجد صعوبة في تحديد إرثك ، فإن تلك الوظيفة المعينة كانت أقل أهمية وتأثيرًا على حياتك المهنية في كثير من الحالات ، فقد تكون قد أخذتك خطوة إلى الوراء في تقدمك في القيادة ، مما تسبب في إيقاظ وتصحيح المسار للحصول على حياتك المهنية المضي قدما مرة أخرى.

للمساعدة في توجيه نجاحك المستدام كقائد والحفاظ على تقدمك في الاتجاه الصحيح ، إليك خمس مراحل لبناء الإرث ستحدد أهمية قيادتك:

1. الهوية والقيم

يجب أن تعرف من أنت وتكون مرتبطًا للغاية بما تمثله كفرد وقائد. ما هي القيم والمعتقدات التي تؤثر على قيادتك وسلوكك وتوجهك؟ هل يعرف الآخرون حقيقتك وماذا تمثله كقائد من أجل تحسين صحة الجميع؟

قد يجادل الكثيرون بأن ستيف جوبز كان في بحث مستمر حتى اكتشف هويته الشخصية ونظام القيم. كما تم التقاطها من قبل والتر إيزاكسون في سيرة ستيف جوبز ، بدا أن جوبز في بحث دائم عن الكنز من أجل الهوية الشخصية وقد أثر ذلك على العديد من أفكاره ومثله العليا. في كثير من النواحي ، كان جوبز يربط بين نقاط عبقريته كمبتكر يتطلع إلى الأمام خلال مختلف مراحل حياته المهنية.

2. المبادئ التأسيسية الإرشادية

بمجرد أن تكون قادرًا على ترسيخ هويتك ومجموعة القيم الخاصة بك ، كيف يمكن ترجمتها إلى مجموعة من المبادئ التوجيهية التي يمكن أن يبدأ الآخرون في توقعها منك؟ يجب أن تمثل هذه المبادئ أفكارك ومُثلك الأكثر ديمومة وأن تحدد أسلوب توقعات أدائك كقائد.

عُرف الرئيس التنفيذي السابق لشركة جنرال إلكتريك جاك ولش بنموه السريع في الاقتصاد البطيء النمو في الثمانينيات من خلال القضاء على أوجه القصور المتصورة وتقليص المخزونات وتفكيك البيروقراطية. كان المبدأ التأسيسي الذي استرشد به ولش هو أن الشركة يجب أن تكون إما رقم 1 أو رقم 2 في صناعتها الخاصة ، وإلا يجب أن تتركها تمامًا. تم تبني هذا النهج والعقلية لاحقًا من قبل الرؤساء التنفيذيين الآخرين عبر الشركات الأمريكية.

3. الشجاعة والمجازفة

كقائد ، يجب أن تثق بحدسك وأن تكون شجاعًا بما يكفي لتحمل مخاطر محسوبة. في بعض الأحيان ، يتطلب ذلك أن تثق بنفسك بما يكفي لتحدي الوضع الراهن ودفع ظرف الحكمة التقليدية - حتى لو كان هذا يعني وضع سمعتك على المحك.

إن إرث رونالد ريغان قوي كما كان دائمًا حيث تبحث الأحزاب السياسية الأمريكية عن رواية يمكن للجانبين الاعتماد عليها لإعادة بناء الثقة العامة في الحكومة ومثال على الكيفية التي يجب أن يقودها الرئيس. كان إرث ريغان تراثًا قائمًا على الشجاعة والمخاطرة في الوقت المناسب. أشار المؤيدون إلى اقتصاد أكثر كفاءة وازدهارًا في الثمانينيات نتيجة لانتصارات السياسة الخارجية لريجان ، بما في ذلك النهاية السلمية للحرب الباردة. نتيجة لأفعاله الشجاعة وشخصيته الكاريزمية ، قال إدوين فولنر ، رئيس مؤسسة هيريتيج ، إن ريغان "ساعد في خلق عالم أكثر أمانًا وحرية" وأنه "أخذ أمريكا تعاني من" الشعور بالضيق ". وجعلت مواطنيها يؤمنون مرة أخرى بمصيرهم.

4. رعاية حقيقية للنهوض بالآخرين

إن فهم ما يلهم السعادة لدى أولئك الذين يدعمون قيادتك أمر بالغ الأهمية. طوال رحلتك القيادية ، يجب أن تستمر في تعلم كيفية خدمة الآخرين بشكل أفضل ودعم تقدمهم الوظيفي بصدق والمشاركة الشاملة في العمل.

على سبيل المثال ، كنت دائمًا متحمسًا لرفع القيمة السوقية لمواهب موظفيي. على الرغم من أنني لم أرغب أبدًا في مغادرة أفضل موهبتي للمؤسسة التي كنت أخدمها ، إلا أنني شعرت بمسؤولية حقيقية تجاه الرد بالمثل على القيمة التي يضيفونها إلى نجاحي كقائد. وهذا يعني تخصيص الوقت لفهمهم والعمل على مساعدتهم على تحقيق أهدافهم المهنية. لقد حرصت ، بصفتي موجهًا و / أو راعيًا لهم ، على منحهم الوقت الإضافي والتوجيه الذي يحتاجونه لإعدادهم للمرحلة التالية من حياتهم المهنية.

5. المسؤولية والمساءلة

يتعلق بناء الإرث بأن تكون مدركًا للفرصة والمسؤولية التي تتحملها لخدمة تقدمك من خلال خدمة الآخرين. أنت فقط من يمكنه ضبط الأسلوب وتحديد معايير الأداء التي تتوقعها لنفسك ومن الآخرين. على هذا النحو ، يجب أن تكون منضبطًا ذاتيًا بشكل لا يصدق لتحمل نفسك مسؤولية الالتزام بهذه المعايير باستمرار كل يوم ، في كل خطوة على الطريق.

عندما تفكر في الأمر ، فإن الإرث هو إنشاء تقاليد يمكن نقلها إلى الأجيال القادمة. النموذج هو الشركة العائلية ، حيث يتم نقل التاريخ والخبرة مباشرة إلى الأطفال وأفراد العائلة الآخرين حتى يتمكنوا من تولي إدارة الشركة وتنميتها بنجاح. كقائد ، تقع على عاتقك مسؤولية الحفاظ على إرث وتقاليد أولئك الذين سبقوك - ولكن يجب أيضًا أن تحاسب نفسك على البناء على تلك التقاليد لتعزيز الثقافة ورأس المال البشري والعلامة التجارية للمؤسسة التي تخدمها.

نرى أمثلة على هذا طوال الوقت يمكننا الاستفادة منها. استمر تيم كوك في دعم وتعزيز إرث ستيف جوبز الذي تركه وراءه في شركة آبل. بصفته المالك الجديد لصحيفة The Washington Post ، لن يواصل جيف بيزوس ، مؤسس أمازون ، إرثه فحسب ، بل يخطط للبناء عليه في محاولة لتطوير الصحيفة إلى العصر الحديث.

القادة الذين يشعرون بأنهم عالقون في حياتهم المهنية هم أولئك الذين يهتمون بالتقدير أكثر من الاحترام. ريتشارد برانسون ، مؤسس مجموعة فيرجين ، كان محقًا عندما قال ما يريد أن يكون إرثه: "لقد أنشأنا واحدة من أكثر الشركات احترامًا في العالم. ليس بالضرورة الأكبر ". لن يكتشف القادة المعنى الحقيقي للقيادة وبناء الإرث إلا بعد رغبة القادة في أن يكونوا مهمين. عندما تتحقق هذه اللحظة ، تصبح العدسة التي تراها واضحة تمامًا ، حيث تبدأ في فهم أن كونك مسؤولاً عن تقدم الآخرين ونجاحهم سيحدد في النهاية أهميتك كقائد.


مرحبًا بك في Legacy Letters ، يسعدني أنك أتيت لزيارتنا.

هذا الموقع هو بوابتك لتجربة مؤكدة للحياة ومرضية للغاية تنتج أعز هدية يمكنك تقديمها ، رسالة إرث. تقليد مُحدَّث عمره 3500 عام ، الخطاب الموروث عبارة عن مستند و / أو كتاب و / أو تسجيل محب يترجم قصصك وقيمك الشخصية والعائلية إلى دروس في الحياة يمكن أن تعلم وتحول جيل الشباب. يمكنك أيضًا إنشاء كتاب تراث تحية لشخص مهم في حياتك أو مؤسستك. هناك العديد من كتب الرسائل التراثية المتخصصة المناسبة لمجموعة متنوعة من الاحتفالات والظروف. كل مشروع فريد من نوعه ومصمم بعناية لتلبية احتياجاتك وتطلعاتك وميزانيتك. يمكن للأفراد والعائلات والشركات والمؤسسات غير الربحية الاستفادة بشكل كبير من خلال الحفاظ على القصص الشخصية والحكمة والتاريخ. ومع ذلك ، غالبًا ما يماطل الناس ولا يبدأون أو يكملون مشروعهم الشخصي أبدًا. ينتظر الناس أيضًا حتى فوات الأوان لتسجيل قصة أحد أفراد أسرته.

يمكن للمحاورة الموهوبة والكاتبة وخبيرة الشيخوخة ، ليا دوبكين ، تسريع هذه العملية ومساعدتك أنت أو مؤسستك على إنشاء إرث جميل سيكون موضع تقدير لأجيال. اغتنم هذه الفرصة ليس فقط لتقديم هدية لا تقدر بثمن ، ولكن أيضًا لتعزيز علاقات أقوى مع الأشخاص المميزين في حياتك. اليوم ، يمكنك جعل حياتك أكثر وضوحًا واكتساب المزيد من الوضوح. اليوم ، يمكنك اختيار التأكد من عدم نسيان القصص المهمة أبدًا وعدم ترك أي شيء دون مقابل لأشخاص مميزين في حياتك.

لا تنتظر حتى فوات الأوان. بدلاً من ذلك ، اتصل بالرقم (414) 238-1577 أو أرسل بريدًا إلكترونيًا للحصول على استشارة مجانية.

انقر فوق تشغيل لعرض إعلان تشويقي للفيلم الوثائقي Legacy Letters الجديد بواسطة Tyler Council


انقر لمشاهدة فيديو أكبر.

لطلب فيلم Legacy Letter الوثائقي الذي تبلغ مدته سبعة عشر دقيقة ، اتصل بـ Tyler Council على 954-673-4014 ، اتصل بـ [email protected] ، أو أرسل 10 دولارات إلى Froze-N-Time Productions، 161 NE 57th Court، Fort Lauderdale، FL 33334.

خدمات تاريخ الأعمال

هل ترغب في تعزيز عملك بطريقة جديدة ومرضية للغاية ، مع الحفاظ على إرث عملك؟

يشارك كتاب تراث الأعمال قصصًا ملهمة حول كيفية بدء عملك التجاري ، وتغلبت على الصعوبات ونجاحك في النهاية. تجمع الكاتبة المحترفة ليا دوبكين قصصًا منك ومن موظفيك ومستهلكيك وعائلتك وزملائك. ثم قامت بإنشاء كتاب Legacy Book الجذاب الذي يوثق كيف أنشأت قيمة للعملاء والعملاء والموظفين ، فضلاً عن المجتمع ككل. يصبح كتاب Legacy Book هدية إرث عائلية ، تمتعت بها أجيال. يمكن أيضًا عرضه ككتاب طاولة قهوة في مكان عملك ، أو استخدامه لأغراض تسويقية أخرى.

كتابك الموروث سوف:

  • ميّز عملك وعزز علامتك التجارية بطريقة فريدة.
  • زيادة ولاء العملاء والإحالات والاحتفاظ بالموظفين.
  • تقديم رؤى قيمة ودروس حياتية وتشجيع الورثة ورجال الأعمال الشباب.
  • عبّر عن تأثيرك على العملاء والعملاء.
  • امنح سياقًا لمراحل نشاطك التجاري ، واسرد تاريخه بطريقة حقيقية ودقيقة وجذابة.

هذا ما يقوله عملاؤنا:

الرسائل القديمة تقدم هدايا رائعة!

لديه الكثير من العلاقات. لديها ما يكفي من العطور لملء بركة طفولية. لدينا كل ما يكفي من الإلكترونيات! إذن ما الذي تحصل عليه والدتك أو والدك أو جدك أو صديقك الخاص أو معلمك أو زميلك الذي يقول ، "لست بحاجة إلى أي شيء". "لدي الكثير من الاشياء." "من فضلك لا تحضر لي هدية"؟

ستصبح شهادة هدية لخدمات الكتابة أو ورشة عمل لمساعدة هذا الشخص المميز في صياغة رسالة تراثية هدية ثمينة للغاية. أخبر ذلك الشخص العزيز عليك أن توثيق قصص حياته أو حياتها مهم لك ولعائلتك.

هل تحتاج إلى متحدث ملهم وممتع؟

تقدم Leah Dobkin عروضًا تقديمية لكتابة الرسائل القديمة ، وورش عمل ، وفصول دراسية ، وخلوات. يمكن تقديمها شخصيًا ، في الموقع الذي تختاره أو عبر الإنترنت.

تتم رعاية الأحداث من قبل مجموعة متنوعة من المنظمات - سواء للربح أو غير الربحية. تم تصميم العروض التقديمية والدورات التدريبية بعناية لتلبية احتياجات مجموعة متنوعة من الرعاة. اتصل بـ Leah Dobkin لتحديد وقت لمناقشة نوع الحدث الذي ترغب في رعايته.

شاهد عينة من الكتب والخطابات القديمة.

هل ترغب في تصفح نماذج كتب الرسائل القديمة؟ كل كتاب ، في الواقع ، تم تصميم كل صفحة لتعكس بعناية قصة حياتك. يمكنك الاختيار من بين خمسة أحجام مختلفة ومجموعة متنوعة من خيارات الغطاء والخلفيات الفريدة. اجعل كتاب Legacy Letter الخاص بك فريدًا مع عنوانك الخاص والصور والأغلفة الخاصة من خيارات الجلود والقماش الفاخرة إلى صورتك المفضلة على غلاف صلب.

هل ترغب في قراءة بعض النماذج من رسائل Legacy Letters للحصول على الإلهام؟ هناك أظرف ومحافظ خاصة لتعزيز هدية Legacy Letter الخاصة بك.

قابل ليا دوبكين

أحد الاقتباسات المفضلة لـ Leah Dobkin لجوزيف بوليتسر. "ضعها عليهم لفترة وجيزة ، حتى يقرؤوها بوضوح حتى يقدروها ، بشكل رائع ، حتى يتذكرونها ، وقبل كل شيء بدقة ، حتى يسترشدوا بنورها." وقد سعت إلى تحقيق هذه الأهداف منذ أن نشرت عملها الأول في الصف الخامس. أيضًا عندما كانت في سن ما قبل المراهقة ، عرفت أنها تريد العمل مع كبار السن ، واعتبرتهم موردًا مهمًا غير مستغل للمجتمع. لديها أكثر من أربعين عامًا من العمل مع كبار السن وأطفالهم البالغين ، وقد كانت رائدة في البرامج المبتكرة لمساعدة كبار السن على الحفاظ على استقلاليتهم ومشاركتهم.

قادتها رحلة إلى كوستاريكا إلى مهنة الكتابة. ساهمت في Kiplinger's Retirement Report و AARP و Milwaukee Magazine وغيرها من المجلات والمواقع الإقليمية والوطنية والدولية. وهي مؤلفة كتاب روح الميناء: تاريخ وتطور ميناء ميلووكي (انقر هنا لـ leahdobkin.com).

السيدة دوبكين هي متحدثة عامة وطنية وقائدة ورشة عمل ملهمة ومسلية. بصفتها مستشارة للمجلس الوطني للشيخوخة (NCOA) ، ساعدت السيدة دوبكين المنظمات غير الربحية على توليد مصادر دخل جديدة وتعزيز مهامها. عملت السيدة دوبكين أيضًا في قضايا رعاية الأسرة ، ورعاية كبار السن في الشركات ، وكانت أخصائية إسكان أولى في AARP في واشنطن العاصمة.

وهي المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Legacies Letters. شغفها هو تقوية الروابط بين الأجيال من خلال جمع قصص الناس ونقل حكمتهم. حصلت على درجة الماجستير في علم الشيخوخة والإدارة غير الربحية من جامعة كولومبيا. تقيم ليا دوبكين حاليًا في ولاية ويسكونسن ولدت في مدينة نيويورك ، لكنها تحب بشدة مقصورتها الخشبية المصنوعة يدويًا والمحاطة بأشجار الصنوبر الهامسة وبحيرة هادئة في ولاية ويسكونسن.

تحقق من الجديد!

في سلسلة مدونة ليا دوبكين ، حكمة الحكماء: تقدم ليا أفضل الممارسات والنصائح والموارد لمساعدتك في إنشاء أفضل وأجمل خطاب إرث. شهدت ليا نتيجة غير متوقعة ، ولكنها ممتعة من كتابة رسائل تراث الناس - دروس الحياة القيمة لعملائها والطلاب. في مدونتها ، تشارك لآلئ الحكمة هذه لمساعدتك على اكتساب المزيد من الوضوح والمعنى والسعادة في حياتك. هناك القليل من الحكيم في كل واحد منا. أتمنى أن تشارك أفكارك في مدونة حكمة الحكماء.


50 اقتباسًا قديمًا لتذكيرنا بالمكان الذي أتينا منه

ستلهمك هذه الاقتباسات القديمة للبدء في ترك بصمتك على العالم اليوم.

هل سبق لك أن تعلمت أي شيء عن تاريخ عائلتك؟ ربما تكون قد أجريت اختبار الحمض النووي أو تحدثت إلى أفراد الأسرة حول من أين أتى أسلافك ، وماذا فعلوا ، ونوع الأشخاص الذين كانوا. من تكون فيما يتعلق بهم يقول الكثير عن إرثهم ، وما تفعله بحياتك قد يترك أو لا يترك وراءك إرثًا لعائلتك المستقبلية.

لكن الإرث لا يتعلق فقط بأسلافك وأقاربك. إنه يتعلق بشيء & # 8211 أي شيء & # 8211 تتركه خلفك بعد أن تغادر هذا العالم. ستذكرنا هذه الاقتباسات الموروثة من أين أتينا ، ومن يمكننا أن نسعى جاهدين لنكون من أجل الجيل القادم.


ماذا يعني كتاب التاريخ الشخصي للأجيال القادمة؟

بصراحة ، لا يمكننا أن نعرف. ولكن إليك سؤال قد تفكر فيه: إذا أتيحت لك الفرصة لقراءة سرد لحياة قريبك - الجد المفضل ، الجد الأكبر الذي سمعت عنه ولكنك لم تعرفه أبدًا - كيف ستشعر؟ على الأرجح ، ستكون حريصًا على العثور على هذا الكرسي المفضل والالتفاف مع كتاب أسلافك ، أليس كذلك؟ لمعرفة ما كانت عليه حياتهم منذ خمسة وسبعين أو مائة أو مائة وخمسين عامًا. كيف كانت الحياة في أمريكا خلال الحرب العالمية الأولى؟ روسيا قبل الثورة؟ الحياة في مزرعة ، في محمية ، في قرية نائية؟ كيف طبخ أسلافك وجباتهم؟ السفر؟ الاحتفال بالعطلات؟ كيف كان شعورك بالذهاب إلى مدرسة من غرفة واحدة؟ أو العمل في منجم فحم؟ مصنع؟ من كانت أول قبلة لهم؟ كيف اختاروا من يتزوجون وكيف قاموا بتربية أطفالهم؟ كيف أسسوا شركة العائلة؟ كيف عرفوا ما يحتاجون إلى معرفته ليعيشوا؟

وإذا لم يفعلوا فكيف تعلموا؟

نحن أقرب إلى أسلافنا مما ندرك. ولكن إذا لم يتم الاحتفاظ بقصصهم ، تظل القصص والأشخاص لغزا بالنسبة لنا.


كيف تفكر في بناء إرثك

كقائد ، يمكن القول إن ترك إرث عظيم هو أقوى شيء يمكنك القيام به في حياتك المهنية وحياتك لأنه يمكّنك من التأثير بشكل جيد في المستقبل - حتى بعد خروجك من الصورة. إنه مفتاح لتحسين تأثيرك على مؤسستك وموظفيها. يمكن أن يأخذ بناء الإرث في سياقات الأعمال شكل العمل لضمان بقاء المنظمة على المدى الطويل وتركها أقوى وأكثر إنتاجية وقيمة مما كانت عليه من قبل. أو ، في سيناريوهات أكثر دراماتيكية يقودها رواد الأعمال ، إنشاء مؤسسة جديدة تمامًا. يعد التفكير في إرثك أيضًا طريقة رائعة للتأكد من أنك تأخذ في الاعتبار المنظور طويل المدى لمؤسستك ومقاومة إغراء اتخاذ قرارات قصيرة النظر تركز بشكل مفرط على المكاسب قصيرة المدى.

إذن ، كيف يمكنك الاحتفاظ بإرثك في الاعتبار أثناء اتخاذ قراراتك اليومية؟ لحسن الحظ ، فإن أكثر من عقد من البحث حول كيفية اتخاذ الناس للقرارات التي تشمل الأجيال القادمة يوفر بعض الاستراتيجيات المحددة لمساعدتك في الحفاظ على بناء الإرث في الاعتبار والاستفادة من هذه الأفكار لزيادة تأثيرك على العالم.

فكر فيما فعله الجيل السابق من أجلك

تذكر أسلافك وكيف أثرت أفعالهم عليك. ما هي الموارد التي تركوها وراءهم لك ولمعاصرك؟ كيف قاموا بتغيير المنظمة لتزويدك بالفرص؟ كيف شكلوا ثقافة مؤسستك؟

مركز البصيرة

الرئيس التنفيذي للقرن الحادي والعشرين برعاية شركة كوجنيزانت

بينما لا يمكنك دائمًا الرد بالمثل على أفعال الأجيال السابقة لأنها لم تعد جزءًا من المنظمة ، يمكنك الدفع للأمام من خلال التصرف بشكل مشابه للجيل القادم من الجهات الفاعلة التنظيمية. عندما تأخذ منظور طويل الأجل وتفكر في مؤسستك من حيث الأجيال المتعددة ، فإن المعاملة بالمثل ليست مباشرة ، بل تتخذ شكلاً أكثر عمومية. تظهر الأبحاث أنه عندما نعلم أننا استفدنا من إرث الجيل السابق ، فإن ذلك يجعلنا نفكر في الإرث الإيجابي الذي نريد تركه للأجيال القادمة ونميل إلى اتخاذ قرارات موجهة أفضل على المدى الطويل.

ركز على الأعباء بدلاً من الفوائد

عند اتخاذ قرارات بشأن المستقبل ، قد يخصص القادة المنافع المرغوبة مثل الربح أو الموارد الطبيعية أو قد يوزعون الأعباء التي يرغبون وغيرهم في تجنبها مثل الديون أو النفايات الخطرة. تظهر الأبحاث أن ما إذا كان المورد منفعة أو عبئًا مهمًا عندما يتعلق الأمر بقرارات التخصيص والموروثات. يهتم الناس بتجنب ترك إرث سلبي أكثر من اهتمامهم بخلق إرث إيجابي. Compared to leaving benefits to future others, leaving burdens leads individuals to feel a greater sense of responsibility toward and affinity with those in the future as well as more moral emotions, such as shame and guilt.

Highlighting the burdensome aspects of long-range decisions can help leaders to recognize the negative legacies that such decisions can create. Further, it is strategic for organizations to intentionally connect decisions about benefits and burdens so that managers must make them simultaneously. The increased focus on ethical considerations that accompanies the allocation of burdens can help attenuate the short-sighted and self-interested behavior that often guides the allocation of benefits.

Consider the responsibility that comes with your power

Most research on power suggests that the experience of power tends to make people more self-focused and self-interested. This research primarily considers the effect of power in limited timeframes. However, recent research on intergenerational decisions involving longer timeframes reveals that power can lead decision makers to be more concerned with the interests of others in the future. When intergenerational decisions are combined with an enhanced experience of power, people feel more social responsibility and are more focused on their legacy, compared to when their power is not prominent. The result is that they are more generous to future generations, which naturally helps them to build a positive legacy. When it is clear that we are in a position to determine outcomes to powerless and voiceless others, our decisions are ethically charged and we consider the moral implications of our actions more seriously.

Remember that you will die some day

One day in 1888, a wealthy and successful man was reading what was supposed to be his brother’s obituary in a French newspaper. As he read, he realized that the editor had confused the two brothers and had written an obituary for له في حين أن. The headline proclaimed, “The merchant of death is dead,” and then described a man who had gained his wealth by helping people to kill one another. Not surprisingly, he was deeply troubled by this glimpse of what his legacy might have been had he actually died on that day. It is believed that this incident was pivotal in motivating him to leave nearly his entire fortune following his actual death eight years later to fund awards each year to give to those whose work most benefitted humanity. This is, of course, the true story of Alfred Nobel, the inventor of dynamite and the founder of the Nobel Prize.

Yes, we all die. When we are reminded of our deaths, we remember that we don’t want to die – we want to live! But we understand death’s inevitability and that fact creates an existential dilemma in light of our deeply rooted survival instinct. One of the most effective things we can do to buffer our anxiety about death is to attempt to transcend death by finding meaning in our lives. Central to this meaning is that we have impact that persists beyond our physical existence.

Research shows that reminding people of death motivates them to consider their legacy and causes them to act in ways that benefit future generations, thus improving the overall quality of their long-term decisions. People feel better in the face of death if they are a part of something that will live on after them. Having a positive impact on future generations can help fulfill that need. Nobel lives on through his legacy, and receiving a shocking reminder of the inevitability of his death helped him to get there. His story also illustrates how avoiding a negative legacy can be more motivating than simply wanting to build a positive one.

In sum, the epitome of power is to leave a great legacy that lives on after you are gone. This is the way you can maximize your influence and ensure you are keeping the long-term success of the organization in mind. And as a bonus you get a little bit of (symbolic) immortality.

Ultimately, your legacy is all you’ve got. Think about how you want to be remembered by other people and act on those thoughts. Give the Grim Reaper a run for his money by creating something meaningful that will outlive yourself.


Family Legacy Video

EVERY FAMILY HAS A STORYTELLER. Maybe it’s your grandmother or grandfather, your mom or dad, your aunt or uncle. Don’t you love hearing them tell family stories? Shouldn’t future generations be able to enjoy these life stories too? Now they can – when you preserve your family history with a personal legacy video or a personal audio biography.

Don’t let YOUR family stories fade away.

Family Legacy Video® is a leading video biography company. Our professional legacy video and audio services help families, family storytellers, and family offices pass along life stories, lessons learned, and family values from one generation to the next – in the form of custom personal legacy video and audio biographies.

Legacy videos make unique gifts – perfect for anniversaries, birthdays, reunions, graduations, and retirement celebrations. They can also help your business, foundation, or not-for-profit share its stories and values with customers, employees, donors, and volunteers.


Your Legacy - HISTORY

New Edition for Legacy 9.0

You will learn how to better utilize some of Legacy s best features by shadowing the research process of professional genealogist and Legacy Family Tree developer, Geoff Rasmussen.

The feature-rich Legacy 9.0 makes it easy to preserve your genealogical information. Family trees containing millions of people can be recorded, displayed and reported in a variety of styles and formats. Legacy 9.0 includes all standard genealogical reports, as well as calendars, timelines, questionnaires, research logs and a multitude of blank forms and more!

Click here to take the guided tour of the main features of Legacy Family Tree 9.0.

Take a look at our list of some of the differences between Legacy and PAF, Family Tree Maker and others. Granted, this list is coming from a biased point of view, but we feel that Legacy has a lot of great features that our competitors left out. Features that make using the program faster and easier.

Legacy Family Tree 9.0 offers more powerful searching. Searching your Legacy data is easier than ever before. Choose from dozens of new search fields to find just the information you have been looking for. Easily create a list of individuals with missing sources and other missing information.

Now Attach Any Document to Individuals and Marriages - Along with attaching pictures, sounds, and video to individuals, events, locations, and sources, you can now also attach any other kind of document (PDFs, Word files, etc.). More info.

Legacy 9.0 Deluxe Edition is loaded with lots of powerful tools. More info. ->

English Translations:
There are also four versions of English that are all included in the English version of Legacy:
* English ( Australia ) * English ( Canada ) * English ( United Kingdom ) * English ( USA ) *

Other Translations:
We are also working on several other international versions of Legacy and our translation teams have made great progress. Public testing for several of them has already begun. If you would like to help test one of our new International versions of Legacy, please Click Here.


شاهد الفيديو: Erse BAbam E1 to E11 - سریال کمدی ارث بابام قسمت اول تا قسمت یازدهم (شهر اكتوبر 2021).