معلومة

خزانة ويلسون



رؤساء الوزراء السابقين

قانون القتل (إلغاء عقوبة الإعدام) لعام 1965: علقت عقوبة الإعدام في إنجلترا وويلز واسكتلندا.

قانون الجرائم الجنسية لعام 1967: إلغاء تجريم بعض الجرائم الجنسية المثلية.

حقائق مثيرة للاهتمام

في عام 1969 ، أصيب في عينه بقنبلة نتنة ألقاها تلميذ. كان رد ويلسون "بذراع مثل تلك التي يجب أن يكون في الكريكيت الإنجليزي الحادي عشر ″

كما قام رئيس الوزراء هارولد ويلسون بسن إصلاحات اجتماعية في التعليم والصحة والإسكان والمساواة بين الجنسين وضوابط الأسعار والمعاشات التقاعدية والأحكام الخاصة بالمعاقين وفقر الأطفال.

ولد هارولد ويلسون ، وهو ابن كيميائي ومعلم ، في يوركشاير خلال الحرب العالمية الأولى. في عام 1924 ، عندما كان في الثامنة من عمره ، زار 10 داونينج ستريت ، والتي ستصبح في النهاية منزله.

درس التاريخ الحديث لمدة عام قبل أن ينتقل إلى الفلسفة والسياسة والاقتصاد في جامعة أكسفورد ، وتخرج بدرجة البكالوريوس من الدرجة الأولى.

دخل السياسي العمالي البرلمان في عام 1945 كنائب عن Ormskirk وأصبح فيما بعد نائبًا عن Huyton. في عام 1947 ، عين رئيس الوزراء آنذاك كليمنت أتلي ويلسون رئيسًا لمجلس التجارة. في سن الحادية والثلاثين ، أصبح أصغر عضو في مجلس الوزراء في القرن العشرين.

تحت قيادة هيو جيتسكيل لحزب العمال ، شغل ويلسون منصب مستشار الظل من 1955 إلى 1961 ، ثم وزير خارجية الظل من 1961 إلى 1963. بعد وفاة جيتسكيل فجأة ، حارب ويلسون وفاز في مسابقة القيادة ضد جورج براون وجيمس كالاهان. كزعيم لحزب العمال ، فاز في 4 من 5 انتخابات عامة خاضها ، على الرغم من أن هذا يشمل حكومة أقلية.

شهد فوزه الانتخابي الأول في 15 أكتوبر 1964 فوزه بأغلبية صغيرة من 4 ، والتي زادت بشكل ملحوظ إلى 98 بعد انتخابات عامة ثانية في 31 مارس 1966. كرئيس للوزراء من 1964 إلى 1970 ، كانت خطته الرئيسية هي التحديث. كان يعتقد أنه سيساعده "الحرارة البيضاء للثورة التكنولوجية". دعمت حكومته نواب مجلس النواب في تحرير قوانين الرقابة والطلاق والإجهاض والمثلية الجنسية ، وألغى عقوبة الإعدام. تم اتخاذ خطوات حاسمة نحو وقف التمييز ضد المرأة والأقليات العرقية ، كما أنشأت حكومة ويلسون الجامعة المفتوحة.

بالمقارنة ، كانت نظرته للشؤون الخارجية أقل تحديثًا. أراد الحفاظ على دور بريطانيا العالمي من خلال الحفاظ على اتحاد الكومنولث ورعاية التحالف الأنجلو أمريكي. على سبيل المثال ، رآه أسلوبه في حرب فيتنام يوازن بمهارة بين طموحات الحداثة والمصالح الأنجلو أمريكية عندما ، على الرغم من الطلبات الأمريكية المتكررة ، أبقى القوات البريطانية خارج مع الحفاظ على علاقات جيدة. يصف كاتب سيرة ويلسون ، فيليب زيجلر ، دوره بأنه "وسيط نزيه".

ومع ذلك ، كان عليه أن يعيد تشكيل دور بريطانيا العالمي بشكل أساسي بعد أن ورث جيشًا مرهقًا وعجزًا في ميزان المدفوعات بقيمة 400 مليون جنيه إسترليني ، مما تسبب في أزمات متتالية في الجنيه الإسترليني. لحل هاتين المشكلتين المترابطتين ، أطلق ويلسون مراجعة الدفاع (1964 إلى 1965) وأنشأ وزارة الشؤون الاقتصادية ، التي سعت إلى تنفيذ خطة وطنية طموحة.

عندما استمرت أزمات الجنيه الاسترليني ، اضطر ويلسون إلى خفض قيمة الجنيه في نوفمبر 1967. وبعد شهرين ، أعلنت حكومته على مضض انسحاب بريطانيا التدريجي من منطقة شرق السويس ذات الأهمية الاستراتيجية. على الرغم من تردده في البداية ، أدرك ويلسون قيمة عضوية الجماعة الاقتصادية الأوروبية (EEC) ، لكن طلبه عام 1967 لم ينجح. اعتقادًا من أن شعبيته قد زادت ، دعا ويلسون إلى انتخابات عامة في 18 يونيو 1970 ، لكنه عانى من هزيمة حزب المحافظين تحت قيادة إدوارد هيث.

تمسك ويلسون بقيادة حزب العمال. أسفرت الانتخابات العامة التالية في 28 فبراير 1974 عن برلمان معلق وشكل حكومة أقلية. دعا إلى انتخابات أخرى في 10 أكتوبر 1974 حصل فيها على أغلبية صغيرة من 3.

وشهدت سنته التالية كرئيس للوزراء تركيزه بشكل كبير على السياسة الداخلية ، وتحقيق إصلاحات اجتماعية في مجالات التعليم والصحة والإسكان والمساواة بين الجنسين وضبط الأسعار والمعاشات التقاعدية ومخصصات المعاقين وفقر الأطفال. ونتيجة لذلك ، ارتفعت ضريبة الدخل على أصحاب الدخول الأعلى إلى 83٪. ظل خلق فرص العمل يمثل مشكلة - بحلول عام 1975 ، بلغ معدل البطالة مليون شخص.

في 16 مارس 1976 ، بعد 5 أيام من عيد ميلاده الستين ، أذهل الأمة عندما أعلن عن نيته في الاستقالة ، وهو القرار الذي ادعى أنه اتخذه قبل عامين. وخلفه جيمس كالاهان زعيم حزب العمل في منصب رئيس الوزراء.


فيلم "Guarded View" و "My Life as a Dog" لفريد ويلسون

استخدم فريد ويلسون ، وهو فنان مفاهيمي مقيم في نيويورك ، المتحف كوسيط له لعقود. قد يكون فيلمه الأكثر شهرة & # 8220intervention & # 8221 هو "Mining the Museum" في جمعية Maryland التاريخية (MHS) في عام 1992. عمل ويلسون مع مجموعة MHS وأعاد تفسير عروضها للإدلاء ببيانات حول الفصل والعرق ، وكشف أن MHS كان يروي قصة شديدة الثراء والبيضاء. بدت إحدى التركيبات التي تحمل عنوان "الأعمال المعدنية 1793-1880" وكأنها عرض نموذجي للأباريق والأكواب الفضية ، ولكن من بينها أغلال يرتديها شخص مستعبد. عرض تركيب آخر بعنوان "Cabinet Making 1820-1960" تنوعًا في الكراسي الخشبية بأنماط مختلفة جنبًا إلى جنب مع عمود الإعدام خارج نطاق القانون المصنوع من الخشب.

منظر لـ & # 8220 صنع مجلس الوزراء 1820-1960 & # 8221 من & # 8220 التعدين في المتحف & # 8221 بواسطة فريد ويلسون ، 1992. جمعية ماريلاند التاريخية. صورة من Bmoreart.com

خلال المداخلة ، استخدم ويلسون اتفاقيات تصنيف المتاحف النموذجية للتعبير عما لا يُقال عادةً في MHS: تاريخ من العنف والاستغلال والمحو. في حديث للاحتفال بالذكرى السنوية الخامسة والعشرين لـ "التعدين في المتحف" ، أوضح ويلسون أنه اختار MHS لأنه ، "عندما دخلت المجتمع التاريخي ، كان لدي نوع من الاستجابة العميقة. شعرت بعدم الارتياح هناك & # 8230 اعتقدت ، إذا كان لدي استجابة عميقة ، ولم أفهمها حقًا ، فأنا أريد استكشاف السبب ". يعتقد مارابو أنه يجب على الجميع قضاء بعض الوقت لتقييم شعورهم أثناء زيارة المتحف. هل تشعر بالحياد وعدم الارتياح والفتن وترغب في المغادرة على الفور؟ لماذا تشعر بهذه الطريقة؟ انظر إلى محيطك ، هل هو محتوى المعرض ، أم الهندسة؟ هل من زوار آخرين؟ ويلسون مراقب شديد لكيفية عمل المتاحف وكيف تجعل الناس يشعرون. تجذب منشآته الزوار إلى لحظات مفاجأة "يا [كلمة بذيئة]" أو ضحكة مكتومة وإيماءة بالموافقة. يتحدى ويلسون التوقعات ومستويات الراحة ويضيف وجهات نظر جديدة. خلال محاضرة الذكرى السنوية الخامسة والعشرين ، تمت إعادة النظر في ردود أفعال الزائرين على & # 8220 التعدين في المتحف & # 8221 ، بما في ذلك رد فعل طبيب أسنان متقاعد يبلغ من العمر 62 عامًا من إيستون ، بنسلفانيا ، "صرخ بلا أنفاس ، في استطلاع رأي الخروج ، أن العرض" لديه " القدرة على الترويج عنصرية و اكرهه في الشباب السود ، وكان مسيئًا لي !! "" ويقدر مارابو هذا النوع من رد الفعل. في عالم مثالي ، كان طبيب الأسنان هذا سيأخذ الوقت الكافي للتفكير في سبب اعتقاده أن التركيب مهين للغاية ، ولماذا كان غير مرتاح للغاية. من المحتمل أن طبيب الأسنان لم يعتقد أبدًا أن شخصًا ما ، كما فعل ويلسون ، وجد المعارض السابقة في هجوم MHS لأنه تم تجنب تاريخ وتأثير العبودية في ولاية ماريلاند. من خلال عمله ، يخلق ويلسون لحظة مع كل زائر حيث يطلب منهم التفكير مرتين ، ويدعو الزائر لاستكشاف الأسباب التي قد يشعر بها أنه يواجه أو يتم التحقق من صحته من خلال منشآته. يرى مارابو قدرًا كبيرًا من القوة في قدرة ويلسون على جذب الزائر ، حتى لو كان ذلك لفترة وجيزة. يرى مارابو أن أعمال ويلسون تخريب كل من المتحف & # 8211 من خلال نقد ممارسات العرض والتنظيم والمزيد & # 8211 وتخريب فهم الزائر لما هو المتحف ، وما ينقله المتحف ، وما يديمه المتحف. يطرح اثنان من أعمال ويلسون ، وهما "Guarded View" و "My Life as a Dog" ، قضايا العرق والطبقة من خلال جذب الانتباه إلى من يعمل في المتحف وتسليط الضوء على النقاط العمياء للزوار.

& # 8220Guarded View ، & # 8221 Fred Wilson ، 1991. ضمن مجموعة متحف ويتني للفن الأمريكي في مدينة نيويورك. صورة التثبيت من موقع mountainoftravelphotos.com

"Guarded View" (1991) هو تمثال يتكون من أربعة تماثيل مقطوعة الرأس ذات بشرة داكنة. يرتدي كل منهم زيًا متحفيًا مختلفًا عن متحف مدينة نيويورك ، ومتحف متروبوليتان للفنون ، والمتحف اليهودي ، ومتحف الفن الحديث ، ومتحف ويتني للفن الأمريكي. تقف كل عارضة أزياء في راحة مع ذراعيها على جانبيها. تم استلهام هذا التمثال من تجارب ويلسون الخاصة كحارس متحف كان يشعر خلالها دائمًا بأنه معروض ، ولكنه في نفس الوقت غير مرئي. في مقطع فيديو ويتني ، يشرح ويلسون نيته بأربعة عارضات بلا رأس ومجهولة الاسم ، "ما كنت أدافع عنه حقًا هو أن تكون المتاحف أكثر وعيًا بذاتها". يواجه عمل ويلسون الزائر متسائلاً: لماذا العارضات مقطوعة الرأس؟ من عمل فني يستحق الحراسة؟ من يحرس العمل؟ من الذي يمكنه أن ينظر إلى الفن بينما يحرسه شخص آخر؟ يمكن متابعة هذه الأسئلة بمزيد من الأسئلة بما في ذلك ، من سيتم عرض أعماله الفنية في المتاحف؟ لمن يعتبر عمل فني؟ بالنظر إلى التركيبة السكانية الأوسع للسكان الممثلة في الإجابات على هذه الأسئلة ، سنرى أن هناك بالتأكيد تباينًا عندما يتعلق الأمر بالعرق والطبقة. ستستمر أسئلة Wilson & # 8217s حتى عندما يتوقف الزوار عن مشاهدة العارضات. عندما يمر الزائرون بحارس حقيقي عند الخروج من المعرض ، ربما يفكرون لأول مرة في تجربة حارس المتحف. كان عرض "Guarded View" معروضًا في الأصل في معرض "Primitivism High and Low" في معرض Metro Pictures في عام 1991. وهو الآن ضمن مجموعة متحف ويتني وكان معروضًا كجزء من المعرض الافتتاحي ، "American is Hard to" انظر ، "عندما افتتح المتحف مبناه الجديد في عام 2015. ورد في فهرس Whitney عبر الإنترنت لـ" Guarded View "،" يواجه Fred Wilson's Guarded View المشاهدين بقوة بأربعة تماثيل سوداء بدون رأس يرتدون زي حراس المتحف ". بعد أن شاهدت العمل في الحياة الواقعية ، لا يرى مارابو أي شيء "عدواني" بشأن العارضات الأربعة مقطوعة الرأس في زي حراس المتحف. قد يكشف استخدام كلمة "عدوانية" عن الطريقة التي يتقبل بها المتحف النقد. ربما يتم تفسير النقد على أنه هجوم وليس فرصة للتعلم وإعادة النظر. ويمضي المدخل ليقول إن عمل ويلسون "يشير إلى علاقات القوة الخفية والأكواد الاجتماعية التي تنظم تجربتنا في المتاحف". أحيانًا عند مواجهة الحقيقة ، يتم تفسير الرسول على أنه عدواني لأن الرسالة تتحدى إحساس المرء بالراحة. بعد مرور عام على عرض "Guarded View" ، أعاد ويلسون الحياة لرسالة التمثال & # 8217s.

في عام 1992 ، استقبل ويلسون مجموعة من المستندات في بهو متحف ويتني القديم (الآن The Met Breuer) قبل أن يقوم بجولة في المعرض في الطابق العلوي. اعتذر بأدب وقال إنه سيلتقي بهم في المعرض. قبل الذهاب إلى المعرض ، ارتدى ويلسون زي حارس. ثم وقف حيث كان أحد الحراس يراقب الأطباء وهم يبحثون عنه في الأروقة. جعل تظاهره كحارس ويلسون غير مرئي للوثائق. كشف ويلسون عن نفسه للمجموعة التي من المحتمل أن تكون مندهشة ومحرجة. كشف ويلسون عن تحيزات لم يعترف بها الأطباء أو اعتقدوا أنها لم تكن موجودة. في مقدمة الكتاب تخضع للعرض : إعادة تأطير العرق في الفن المعاصر، تشرح جينيفر أ. غونزاليس أن "حياتي ككلب ،"

"أظهر لكل من المستندات والفنان تأثير التأطير الخاص بالعرق للمتحف حيث تظهر الأجساد" السوداء "إذا ظهرت في الأعمال الفنية ، أو في خضم متحف & # 8216 أبيض & # 8217 متاحًا للجمهور ، ولكن تكون غير مرئية بشكل فعال كجزء من الموظفين. جسد الأداء رؤية ويلسون النقدية في الطرق العديدة التي تنشئ بها المتاحف أنظمة بصرية تدعم التسلسلات الهرمية الثقافية والعرقية والطبقية ، حتى في أكثر المستويات مبتذلة ... "

بالنسبة إلى مارابو ، من المثير للاهتمام بشكل خاص أن جمهور ويلسون كان عبارة عن مجموعة من المستندات ، الأشخاص الذين "يعملون" في صالات العرض. قد يظن المرء أن الأطباء سيعرفون الحراس ، ويقولون مرحبًا أو أومئوا برأسهم وهم يتنقلون في صالات العرض. لفت ويلسون الانتباه إلى الخطوط العرقية والطبقية التي يتم رسمها بشكل غير مرئي بين العمال الذين يتشاركون نفس المساحة. يتمتع العديد من الأطباء المتطوعين بامتياز تقديم أوقات فراغهم لأنهم مستقرون اقتصاديًا. معظم الأطباء المتطوعين في متاحف مدينة نيويورك ، ممن لاحظ مارابو ، هم من البيض. لا ينبغي النظر إلى العمل التطوعي على & # 8211 تحتاج المتاحف والمواقع الثقافية والاعتماد على دعم المتطوعين & # 8211 ولكن من المهم التفكير في العوامل التي تجعل من الممكن لشخص ما التطوع بوقته.

كان بإمكان مارابو كتابة صفحات على صفحات حول عمل فريد ويلسون. من المحتمل ألا تكون هذه هي المشاركة الوحيدة عن فريد. خلال أسبوع عندما كان مارابو يفكر في التخريب في المتحف ، فإن عمل فريد ويلسون هو مثال على التخريب البناء للمتحف. هل الفن الذي يتحدى المتحف وينتقده هدام إذا رحب به ودعاه المتحف؟ في مقطع فيديو ويتني المشار إليه أعلاه ، يقول فريد ، "بعض الناس أفضل بكثير في التحريض من الخارج. وأنا شخص ، من المنطقي أكثر بالنسبة لي أن أعمل داخل المؤسسة ، وأن أكون نوعًا من الدفة الأخلاقية بطرق معينة ". يعتقد مارابو أنه لكي يحدث أي نوع من التغيير في المتاحف ، يجب أن يكون هناك لاعبون يعملون خارجيًا وداخليًا.

فريد الآن عضو في مجلس الأمناء في ويتني ، ويجلس بين اللاعبين الأقوياء في عالم المتاحف. هل كونك عضوًا في مجلس الإدارة يعني أن انتقادات فريد ويلسون للمتاحف مرحب بها أكثر؟ هل وجود فريد في مجلس إدارة فندق ويتني هو وسيلة للمتحف لإظهار وعيه بمشاكل المتحف؟ هل وجود فريد في مجلس الإدارة يعفي التصرفات غير الأخلاقية لأمناء ويتني الآخرين؟ لدى مارابو فضول لمعرفة رأي فريد في زميله عضو مجلس الإدارة وارين بي كاندرز والمناقشة العامة حول ما إذا كان يجب استبعاد كاندرز لأسباب أخلاقية أم لا.


& # 8220 حكومة مجلس الوزراء في الولايات المتحدة & # 8221

كان وودرو ويلسون (1856-1924) أكاديميًا راسخًا قبل أن يصبح رئيسًا للولايات المتحدة. حصل على درجة الدكتوراه. حصل على درجة الدكتوراه في العلوم السياسية من جامعة جونز هوبكنز ونشر العديد من الكتب والمقالات عن السياسة الأمريكية قبل دخوله الحياة العامة. بصفته أحد كبار السن في جامعة برينستون ، نشر ويلسون هذا المقال ، "حكومة مجلس الوزراء في الولايات المتحدة" ، داعيًا إلى علاقة أوثق بين السلطتين التشريعية والتنفيذية أكثر مما يسمح به الدستور (انظر Federalist No. 48 ، Federalist No. 51 ، مناظرة في مجلس النواب حول إنشاء طرق البريد ومناقشة مجلس النواب حول تأثير ألكسندر هاملتون).

سيكون هذا هو الأول من بين العديد من الانتقادات التي قد يقدمها ويلسون لفصل السلطات في الدستور. يستهدف الكثير من نقد ويلسون نظام لجان الكونغرس ، حيث تتولى اللجان الدائمة أو الدائمة ذات الاختصاص المستقر (السياسة الزراعية والشؤون الخارجية وما إلى ذلك) الجزء الأكبر من العمل التشريعي الأولي في مجالات خبرتها. جادل ويلسون بأن حكومة اللجنة ضحت بالمناقشة والنقاش المفتوح من أجل التخصص والكفاءة. بدلاً من الانخراط في مناقشات حول الأفكار على أرضية مجلسي النواب والشيوخ ، أنجز الكونجرس معظم عمله في لجان كانت مغلقة أمام الجمهور. علاوة على ذلك ، أدى تقسيم السلطة داخليًا بين اللجان إلى منع التنسيق بين السلطتين التشريعية والتنفيذية ، مما أدى إلى ظهور حكومة أقل استجابة. تصور ويلسون نظامًا على غرار مجلس الوزراء يسمح للهيئة التشريعية بإنجاز مهامها ، ولكن أيضًا الدخول في نقاش حقيقي من شأنه إشراك الجمهور وتثقيفه ، على غرار الطريقة التي يعمل بها البرلمان البريطاني اليوم.

المصدر: Thomas W. (Woodrow) Wilson، "Cabinet Government in the United States،" International Review، August 1879.

يبدو أن وطنيتنا في الآونة الأخيرة كانت تتبادل نبرة أملها المعتادة [1] من الأمل الواثق بإحدى التعاطف اليائس. يبدو أن القلق بشأن مستقبل مؤسساتنا يزداد قوة يوميًا في أذهان الأمريكيين المفكرين. إن الشعور بعدم الارتياح سائد بلا شك ، ويتخذ أحيانًا شكل الخوف من أن العيوب الخطيرة ، وربما الجذرية ، في نمط حكومتنا تعمل ضد حريتنا وازدهارنا. إن الانحدار الملحوظ والمثير للقلق في الحنكة السياسية ، وقاعدة الغشاوة والحماقة بدلاً من الحكمة والتدبر الرصين في التشريع ، يهدد بزعزعة ثقتنا ليس فقط في الرجال الذين تتحكم سياستنا الوطنية ، ولكن أيضًا في نفس المبادئ التي تستند إليها تقع الحكومة. . . .

ما هو السبب الحقيقي لهذه الرعاية والشك؟ إنه ، في رأينا ، موجود في امتصاص كل السلطة من قبل هيئة تشريعية تكون عمليا غير مسؤولة عن أفعالها. لكن حتى هذا لن يكون ضارًا بالضرورة ، لولا إضافة مبدأ استبدادي هو غرضي الحالي أن أضعه في الاعتبار.

الحكومة التمثيلية ، في أعلى مستوياتها ، هي الشكل الذي يمكّن الشعب الحر على أفضل وجه من أن يحكم نفسه بنفسه. لذلك ، يجب أن يكون الهدف الرئيسي للجمعية التمثيلية هو مناقشة الأعمال العامة. يجب أن يشرعوا كما لو كانوا في وجود البلد بأكمله ، لأنهم يخضعون لأدق تدقيق وانتقاد كامل لجميع ممثلي البلد الذين يتحدثون في نقاش مفتوح وحر. فقط في مثل هذا التجمع ، فقط في مثل هذا الجو من الدعاية ، فقط من خلال آلة التحقيق الواسعة هذه ، يمكن للأقسام المختلفة في بلد عظيم أن تتعلم مشاعر ومصالح بعضها البعض. لا يكفي أن يكون المسار العام للتشريع معروفًا للجميع. ما لم يخضع خلال تقدمه لعملية غربلة عامة شاملة ، حتى مطولة بشكل مضجر ، للتعليق الحر من الصديق والعدو على حد سواء ، لمحنة المعركة بين أولئك الذين يتوقف مصيرهم على تصويتهم ، وهو عمل من التشريعات المفتوحة. قد يكون هدفه الحقيقي ونطاقه مخفيان تمامًا من قبل أصدقائه ولم يكتشفه أعداؤه ، وقد يكون مؤذًا بشكل قاتل مثل أحلك مقاييس الأوليغارشية أو المستبد. لا شيء يمكن أن يكون أكثر وضوحًا من حقيقة أن حياة المؤسسات الشعبية الحرة تعتمد على تنفسها الهواء الداعم للمناقشات الشاملة والشاملة والمفتوحة ، أو تلك اللجان المنتقاة في الكونغرس ، والتي يجب أن تكون إجراءاتها من طبيعتها سرية ، هي ، كوسيلة للتشريع ، خطرة وغير صحية.

. . . الكونجرس هو هيئة تداولية لا يوجد فيها مداولات حقيقية قليلة ، أي هيئة تشريعية تشرع دون مناقشة حقيقية لأعمالها. إن حكومتنا تُدار عمليا من قبل لجان غير مسؤولة.قلة قليلة من الأمريكيين يتحملون عناء إبلاغ أنفسهم بأساليب إدارة الكونجرس ، ونتيجة لذلك ، لم يدرك الكثيرون أن السلطة المطلقة تقريبًا قد وقعت في أيدي رجال تمنع عدم مسؤوليتهم تنظيم سلوكهم من قبل الأشخاص الذين ينتمون إليهم. يستمدون سلطتهم. أهم وأقوى رجل في حكومة الولايات المتحدة في زمن السلم هو رئيس مجلس النواب. بدلاً من أن يكون مجرد مسؤول تنفيذي ، تتمثل واجباته الرئيسية في تلك المرتبطة مباشرة بإدارة قواعد النظام ، فهو رئيس حزب قوي ، والرئيس الوحيد لأي قوة حقيقية ، ويجب بالضرورة أن يكون كذلك. يجب أن يكون العضو الأقوى والأذكى في حزبه في مجلس النواب لأن جميع الأعمال الحقيقية لذلك المجلس تقريبًا تتولاها لجان يكون أعضاؤها من مرشحيه. ما لم يتم تعليق قواعد مجلس النواب بتصويت خاص بثلثي الأصوات ، يجب إحالة كل مشروع قانون يتم تقديمه ، دون مناقشة ، إلى اللجنة الدائمة المناسبة ، [2] التي تتمتع بامتياز تجسيده ، أو أي جزء منه ، في تقاريرهم ، أو رفضها جملة وتفصيلا. نادرًا ما يتخذ مجلس النواب أي إجراء مباشر بشأن أي إجراءات يقدمها الأعضاء الفرديين ، حيث تقتصر أصواته ومناقشاته بالكامل تقريبًا على تقارير اللجان وإملاءات اللجنة. يعتمد الموقف الكلي للأعمال على سبع وأربعين لجنة دائمة. . . .

هذه بالتأكيد مرحلة من الحكومة التمثيلية الخاصة بنا. ومع ذلك ، كان تطويره طبيعيًا للغاية وضروريًا على ما يبدو. يصعب على هيئة مؤلفة من عدة مئات من الرجال ، بدون قادة رسميين أو معتمدين ، تحديد أي مسار عمل دون مشاحنات لا نهاية لها وتأخير يضر بالمصالح التي تحت رعايتهم. إذا تُركوا لمواردهم الخاصة ، فسيكونون عاجزين مثل أي اجتماع جماهيري آخر. بدون أن يتمتع القادة بسلطة توجيه مداولاتهم وإعطاء توجيه محدد لحركة التشريع ، وعلاوة على ذلك ، لا يوجد أي شعور بالمسؤولية الذي يقع على عاتق أولئك الذين من واجبهم العمل على حل قضية ناجحة السياسات التي هم أنفسهم نشأت ، ولكن مع السلطة الكاملة لإملاء السياسات التي يجب على الآخرين تنفيذها ، - أدى الاعتراف بالحاجة إلى نوع من القيادة ، وتقسيم العمل ، إلى تشكيل هذه اللجان الدائمة ، التي يعهد إليها بتشكيل للسياسة الوطنية في عدة دوائر إدارية ، وكذلك صلاحيات المبادرة في التشريع والقيادة في النقاش. عندما يُنظر إليه نظريًا ، يعد هذا ابتكارًا بارعًا وغير ضار على ما يبدو ، ولكنه في الممارسة العملية يفسد أهم مبادئ الدولة الحرة ، وهو حق الشعب في أن يكون له صوت محتمل في حكومته. تتم مناقشة التدابير التشريعية العظيمة وتحديدها ، ليس بشكل واضح في الجلسات العامة لممثلي الشعب ، ولكن في الخصوصية التي لا يمكن الوصول إليها في غرف اللجان. [3]

ولكن ما هي الوسائل الأقل مثالية للحكومة التمثيلية التي يمكن أن نجدها دون تجاوز حدود الجمهورية الحقيقية؟ بالتأكيد لا شيء سوى تلك التي رفضها المؤتمر الدستوري. عندما جاءت اتفاقية 1787 ، عند تقديم تقرير لجنة التفاصيل ، للنظر في الواجبات والامتيازات الخاصة بالإدارتين التشريعية والتنفيذية ، والعلاقات التي يجب أن يحافظ هذان الفرعان من الحكومة على بعضهما البعض ، قدمت أسئلة جادة نفسها للحل. كان أحد أخطر هذه الأمور ، ما إذا كان سيتم تعزيز مصالح الخدمة العامة أم لا من خلال السماح لبعض كبار ضباط الدولة بشغل مقاعد في المجلس التشريعي. من الواضح أن الملاءمة والميزة العملية لمثل هذه الدورة تم اقتراحهما من خلال ترتيب مماثل بموجب الدستور البريطاني ، والذي بحث عنه آباؤنا السياسيون في كثير من الأحيان وبحكمة عن تلميحات مفيدة. ولكن نظرًا لأن مجالات الإدارات المتعددة قد تم تحديدها في النهاية بكل الوضوح والصرامة والعناية الممكنة لصك مكتوب ، فقد ساد الرأي بين أعضاء الاتفاقية بأنه سيكون من غير المستحسن إنشاء أي اتصال من هذا القبيل بين السلطة التنفيذية والكونغرس. . . .

باختصار ، لقد احتفل واضعو الدستور ، في سعيهم للعمل وفقًا لمبدأ مونتسكيو ، بمبدأ سياسي عادل بلا شك - وهو أن الإدارات التشريعية والتنفيذية والقضائية لدولة حرة يجب أن تكون منفصلة ، - منفصلة ، - جعل انفصالهم كاملاً بحيث يصل إلى حد العزلة. بالنسبة لأساليب الحكومة التمثيلية التي انبثقت عن أحكام الدستور هذه ، والتي فكرت الاتفاقية من خلالها بعناية شديدة في حماية سلطات الهيئة التشريعية والحد منها ، يجب أن نبحث عن تفسير ، إلى حد كبير ، للشرور التي نجد أنفسنا الآن نحزن.

ما هي حكومة مجلس الوزراء إذن؟ ما هو التغيير المقترح؟ ببساطة لمنح رؤساء الإدارات التنفيذية - أعضاء مجلس الوزراء - مقاعد في الكونغرس ، مع امتياز المبادرة في التشريع وجزء من الامتيازات غير المحدودة التي تحكمها الآن اللجان الدائمة. . . . ستكون وظائفهم غريبة. سوف يشكلون حلقة وصل بين الفرعين التشريعي والتنفيذي للحكومة العامة ، وكممثلين للسلطة التنفيذية ، يجب أن يكون لهم حق المبادرة في التشريع. . . .

ولكن ، لمنح الرئيس الحق في اختيار من يشاء كمستشارين دستوريين ، بعد أن شكلوا مسؤولين في مجلس الوزراء بحكم مناصبهم في الكونغرس ، سيكون بمثابة تمكينه من تعيين عدد محدود من الممثلين ، وبالتالي سيكون واضحًا على خلاف مع المبادئ الجمهورية. لا يمكن ، بعد ذلك ، إنشاء أعلى ترتيب للحكومة المسؤولة في الولايات المتحدة إلا من خلال إلزام الرئيس بضرورة اختيار وزارته من بين عدد الممثلين الذين تم اختيارهم بالفعل من قبل الشعب ، أو من قبل الهيئات التشريعية للولايات.

لن يكون مثل هذا التغيير في نظامنا التشريعي راديكاليًا كما قد يبدو للوهلة الأولى: سيكون بالتأكيد بعيدًا جدًا عن الثوري. في ظل نظامنا الحالي ، نعاني من جميع المضايقات ، ويعيقنا كل ما هو معيب في الآلية ، والحكومة المسؤولة ، دون تأمين أي من المزايا العديدة التي ستتبعها عند إنشائها بالكامل. يتم تعيين ضباط مجلس الوزراء الآن فقط بموافقة مجلس الشيوخ. يجب أن تكون هذه الصلاحيات مثل مجلس الوزراء مع القيادة المسؤولة مقسمة الآن بين اللجان الدائمة السبع والأربعين ، التي تتمتع امتيازات القيادة غير المسؤولة بالاستبداد ، لأنها تمارس في الغالب داخل الدوائر السرية لغرفة اللجان ، وليس تحت الأنظار. من البيت كله ، وبالتالي البلد كله. . . .

وهكذا نأتي مرة أخرى إلى حضور الحقيقة الأساسية لهذه المناقشة ، وهي أن النقاش هو الوظيفة الأساسية لهيئة تمثيلية شعبية. في التصريح الحاد والمتميز والحاد للمبادئ الأساسية ، والفحص القاسي والنقد الناقد للمواقف المعاكسة ، والكشف الدقيق والمضني لجميع القضايا المعنية ، والتي تأتي من المناقشة الحرة لمسائل السياسة العامة ، نرى الأفضل ، الوسيلة الفعالة الوحيدة لتثقيف الرأي العام. . . . ربما يكون من الآمن القول ، أن الحكومة التي تؤمن المناقشات الأكثر شمولاً للمصالح العامة ، والتي تكون إدارتها أكثر توافقًا مع آراء المحكومين ، هي الأكثر حرية والأفضل. وبالتأكيد ، عند الحكم على هذا المبدأ ، لا يمكن للجان الدائمة غير المسؤولة أن تتحمل الحكومة مقارنة بالحكومة من خلال وزارة مسؤولة. . . .

ولكن ، علاوة على كل هذا ، فإن مجلس الوزراء المسؤول يشكل حلقة وصل بين الإدارات التنفيذية والتشريعية للحكومة التي تعلن التجربة بأوضح النغمات أنها ضرورية للغاية في هيئة سياسية جيدة التنظيم ومتناسبة. لا أحد يستطيع أن يحكم بشكل جيد على كمالات أو عيوب القانون مثل أولئك الذين يتعين عليهم تطبيقه. انظر ، على سبيل المثال ، إلى مسألة الضرائب الهامة. الهدف الشرعي الوحيد للضرائب هو دعم الحكومة ومن يمكنه تحديد الإيرادات المطلوبة بشكل جيد مثل أولئك الذين يديرون الحكومة؟ من يستطيع أن يختار بشكل جيد الوسائل الممكنة لفرض الضرائب ، ومصادر الدخل المتاحة ، مثل أولئك الذين يتعين عليهم مواجهة الصعوبات العملية لتحصيل الضرائب؟ وأي ضمان ضد التقديرات الباهظة والضرائب غير الحكيمة أكثر من ضرورة الشرح الكامل والدفاع أمام مجلس النواب كله؟ تنطبق نفس المبادئ ، بالطبع ، على جميع التشريعات المتعلقة بالمسائل المتعلقة بأي من الإدارات التنفيذية.

وبالتالي ، لا يمكن لوزراء مجلس الوزراء فقط تلبية احتياجات إداراتهم بشكل أكثر ملاءمة وتفهمًا وإدارة إدارتهم بشكل أفضل من اللجان غير المسؤولة ، ولكنهم أيضًا أقل عرضة لإساءة استخدام سلطاتهم. يجب على الوزراء المسؤولين أن يؤمنوا من مجلس النواب ومجلس الشيوخ معالجة ذكية وشاملة وعملية لشئونهم يجب أن تثبت مبادئهم في معركة مفتوحة على أرضية الكونغرس. وهكذا يتم تمكين الجمهور من ممارسة التدقيق المباشر على أعمال الإدارات التنفيذية ، لإبقاء جميع عملياتها تحت تيار مستمر من ضوء النهار. لا يمكن للوزراء أن يفعلوا شيئًا في ظل الظلمة ، فالجان تفعل كل شيء في الظلام. يمكن بسهولة أن نرى كيف سيُطرح الوزراء باستمرار على أسئلة حول تسيير الشؤون العامة ، ومدى ضرورة إرضاء مستجوبيهم إذا لم يكونوا راغبين في الوقوع تحت الشك وعدم الثقة واللامبالاة [4].


تاريخ مصور لمجلس الوزراء Hoosier (9 صور)

نادرًا ما كانت المنازل في أواخر القرن التاسع عشر وأوائل القرن العشرين تحتوي على خزانات مدمجة ، ومع بدء نمو حجم الأسرة ، أصبح المطبخ على نحو متزايد أحد أهم الغرف في المنزل.

نادرًا ما كانت المنازل في أواخر القرن التاسع عشر وأوائل القرن العشرين تحتوي على خزانات مدمجة ، ومع بدء نمو حجم الأسرة ، أصبح المطبخ على نحو متزايد أحد أهم الغرف في المنزل. بدأت حركة في أواخر 1800 & # 8217s لوضع معيار جديد & # 8220Efficiency Kitchen & # 8221 من شأنه أن يسهل إدارة المطبخ الإضافي & # 8220 Stuff & # 8221.

بالإضافة إلى ذلك ، نظرًا لأن النساء أصبحت أكثر انخراطًا في الحياة المدنية والمحلية ، فقد سعت إلى قضاء وقت أقل في المطبخ والحفاظ على الأشياء نظيفة ومنظمة قدر الإمكان. ليس من المستغرب أن تنشأ صناعة جديدة حول هذا الأمر!

تُظهر هذه الصورة التي ترجع لعام 1917 عرضًا لمطبخ فعال ، مع نوع جديد من الخزائن على اليسار.

تأسست شركة Hoosier Manufacturing Company في عام 1899 في نيو كاسل بولاية إنديانا. توقع رئيسهم ، جون إم مارينج ، هذا الانتقال إلى & # 8220Efficiency & # 8221 في الأسرة ، وسعى إلى بناء نوع جديد من الخزانات. كانت فكرتهم هي أخذ خزانة الخباز التقليدية & # 8217s وإعادة ترتيب مكوناتها (وإضافة بعض المكونات الجديدة) لإنشاء نوع من متجر شامل لكل ما يتعلق بالمطبخ.

كان اختراعهم الجديد عبارة عن خزانة مضغوطة جيدة التنظيم توفر مكانًا لكل شيء بدءًا من هزازات الملح وحتى أوعية الخلط وأيضًا حفنة من الأدوات الرئيسية مثل منخل دقيق مدمج! انتشرت الفكرة وتم بيع العلامة التجارية على أنها تجعل المطبخ يعمل & # 8220a متعة & # 8221 وأيضًا الخزانة & # 8220 التي توفر ألف خطوة! & # 8221

يُظهر إعلان عام 1906 هذا من Good Housekeeping نسخة مبكرة من الخزانة قبل انتشار التسويق. يقرأ النص: & # 8220 يحتوي على ترتيب خاص به & # 8211 & # 8217s أكثر ملاءمة ، وأكثر عملية ، وأكثر سهولة ، وأكثر صحية ، وله ميزات خاصة لا تمتلكها خزانة أخرى ، بغض النظر عن مدى ارتفاع التكلفة . & # 8221

تظهر هذه الصورة من American Homestead إعلانًا لاحقًا لمجلس الوزراء Hoosier. يمكنك أن ترى أن الرسالة & # 8220Saves Steps & # 8221 لاقت صدى بالتأكيد لدى الناس!

نظرًا لأن المجلات المطبوعة أصبحت أكثر ثراءً وغنى بالألوان ، فقد زادت أيضًا إعلانات Hoosiers! تُظهر هذه الصورة استخدام Hoosier بشكل جيد. لاحظ الأوراق التي كانت داخل الخزانات & # 8211 جاءت معظم Hoosiers مع أدلة قياس سهلة الاستخدام.

نشأت صناعات كاملة لتزويد خزائن Hoosier. أحد الأمثلة من شركة Sneath Glass Company التي صنعت الأواني الزجاجية المخصصة لـ Hoosiers ، المعروضة أعلاه. تضمنت المجموعات الأصلية عبوات قهوة وشاي ، وعلبة ملح ، وأربعة إلى ثمانية برطمانات توابل.

عندما اشتعلت Hoosier Cabinets ، قفزت شركات أخرى للاستفادة من الحركة ، وهي شركة Sellers & # 038 Sons Company في Elwood ، إنديانا. كانت مساهمتهم الرئيسية فوق ما قدمه Hoosier هي & # 8220Automatic Lowing Flour Bin & # 8221 ، لكنهم ادعوا أيضًا & # 8220 على الأقل 14 تحسينًا آخر & # 8221 مثل القاعدة العلوية المقاومة للغبار وعبوات مقاومة النمل!

للأسف ، فقدت Hoosier Cabinets شعبيتها في أواخر عشرينيات القرن الماضي بعد أزمة الكساد ، ولكن نظرًا لأنها كانت جيدة الصنع ، لا يزال العديد منها موجودًا حتى اليوم. تُظهر الصورة أعلاه نسخة Hoosier المتأخرة التي تم تجديدها. غالبًا ما كانت الطرز المتأخرة بيضاء وأحيانًا كانت تحتوي على بعض اليشم الملون أو الزخارف الحمراء.

في العامين الماضيين ، لاحظنا & # 8217 أن حفنة من الأشخاص يحاولون إعادة خزائن Hoosier من خلال مشاركة كيفية تجديدهم للقطع العائلية القديمة أو اكتشافات بيع الفناء. إليك اثنان من المفضلات لدينا:

يوضح هذا المشروع من A Simply Happy Home ما كان فريق الزوج / الزوجة قادرًا على تحقيقه مع خزانة جدتهم & # 8217s القديمة. خرج رائع!

هنا & # 8217s مشروع Hoosier الرائع الآخر ، هذا المشروع من Natalie Creates. لقد اهتمت كثيرًا بإعادة نموذج أوائل القرن العشرين هذا إلى الحياة. يجعلنا نريد أن نبدأ مشروعًا بأنفسنا. دع & # 8217s يعيدون خزانة Hoosier مرة أخرى!


وودرو ويلسون: عراب الليبرالية

عميد الدراسات العليا وأستاذ السياسة في كلية هيلزديل.

أصبح من المألوف اليوم بالنسبة لأولئك الذين أطلقوا على أنفسهم ذات يوم "ليبراليين" أن يشيروا إلى أنفسهم بدلاً من ذلك على أنهم "تقدميون". هذه ظاهرة واضحة بين سياسيينا وفئة المثقفين لدينا.

في حملة الانتخابات التمهيدية الرئاسية لعام 2008 ، سُئلت هيلاري كلينتون عما إذا كانت "ليبرالية" ونأت بنفسها عن هذا المصطلح (الذي لا يزال يبدو سامًا لكثير من الناخبين) ووصفت نفسها بدلاً من ذلك بأنها "تقدمية". عند الضغط عليها ، أوضحت أنها تقصد بهذا المصطلح ربط نفسها بالتقدميين الأصليين من مطلع القرن العشرين. وبالمثل ، فإن ما يمكن القول بأنه أبرز مؤسسة فكرية على اليسار اليوم يسمى مركز التقدم الأمريكي ، والذي لديه مشروع كامل مخصص للحفاظ على تراث الحركة التقدمية الأمريكية الأصلية وحمايته.

لذلك يجب على المواطنين المهتمين بمعركة الأفكار اليوم أن يسعوا للتصالح مع كل من التقدمية المعاصرة ومبادئها التأسيسية من الحركة الأصلية في مطلع القرن. من أجل فهم كل من الحركة التقدمية نفسها وتأثيرها على السياسة اليوم ، ليس هناك شخصية أكثر أهمية للمشاركة من وودرو ويلسون.

معظمهم على دراية بويلسون لأنه كان الرئيس الثامن والعشرون للولايات المتحدة ، وهي الرئاسة الأكثر شهرة بقيادتها للتورط الأمريكي في الحرب العالمية الأولى ومحاولة ويلسون الفاشلة لتوقيع انضمام أمريكا إلى عصبة الأمم. خدم ويلسون أيضًا فترة جزئية بصفته حاكمًا لنيوجيرسي قبل أن يصبح رئيسًا في عام 1913.

قبل حياته السياسية ، كان ويلسون باحثًا غزير الإنتاج وأكاديميًا ناجحًا لأكثر من عقدين ، وكان ، في الواقع ، العالم السياسي المحترف الوحيد الذي أصبح رئيسًا للولايات المتحدة. وبينما ساعدت رئاسة ويلسون بالتأكيد على إطلاق مجموعة متنوعة من المراجعات البارزة في إطار الحكومة الأمريكية (الاحتياطي الفيدرالي وضريبة الدخل ، على سبيل المثال لا الحصر) ، كانت الأفكار التي جاءت من عمله الأكاديمي أكثر تأثيرًا على الموجات المستقبلية من الليبرالية في سياق السياسة الأمريكية في القرنين العشرين والحادي والعشرين.

حياة

ولد توماس وودرو ويلسون في ستونتون ، فيرجينيا ، في 28 ديسمبر 1856 ، وانتقل ويلسون مع أسرته عدة مرات خلال شبابه حيث كان والده وزيراً في أوغوستا وجورجيا وكولومبيا وكارولينا الجنوبية وويلمنجتون بولاية نورث كارولينا. التحق ويلسون بكلية ديفيدسون ، ودرس في المنزل لفترة ، ثم التحق أخيرًا ببرنستون ، حيث حصل على درجة البكالوريوس في عام 1879. كما التحق بكلية الحقوق لمدة عام في جامعة فيرجينيا ، وعلى الرغم من أنه درس هناك لمدة عام واحد فقط ، فقد انتقل إلى أتلانتا بعد الانتهاء من دراسته في المنزل ، واجتياز امتحان المحاماة ، وأسس مكتبًا قانونيًا.

28 ديسمبر 1856 ، في ستونتون ، فيرجينيا ، إلى القس جوزيف روجلز ويلسون وجيسي جانيت وودرو [ويلسون].

تخرج من جامعة برينستون عام 1879 ، ودرس القانون لمدة عام في جامعة فيرجينيا ، ثم حصل على الدكتوراه. في التاريخ والعلوم السياسية من جامعة جونز هوبكنز عام 1886.

تزوج من إلين لويز أكسون عام 1885 ، وأنجب منها ثلاث بنات: مارجريت وودرو ويلسون ، وجيسي وودرو ويلسون ساير ، وإليانور راندولف ويلسون. توفيت إلين عام 1914 ، وتزوج ويلسون من إديث بولينج جالت بعد عام. ظلوا متزوجين حتى وفاته.

  • أستاذ في كلية برين ماور ، جامعة ويسليان ، وجامعة برينستون (1885-1902).
  • مؤلف، حكومة الكونغرس (1885), الولاية (1889), الحكومة الدستورية للولايات المتحدة (1908), الحرية الجديدة (1912) ، وثلاثة روايات.
  • رئيس جامعة برينستون (1902-1910).
  • حاكم ولاية نيو جيرسي (1911-1913).
  • رئيس الولايات المتحدة (1913-1921).
  • قاد الولايات المتحدة إلى الحرب العالمية الأولى (1917).
  • يفاوض على معاهدة فرساي ، التي أنهت الحرب رسميًا (1919).
  • جائزة نوبل للسلام (1919).
  • حملات فاشلة للعضوية الأمريكية في عصبة الأمم (1919).

3 فبراير 1924 ، في منزله بواشنطن العاصمة ، مدفون في كاتدرائية واشنطن الوطنية.

لم يذكر إعلان الاستقلال أسئلة عصرنا. إنها ليست نتيجة لنا .... "

ومع ذلك ، كان ويلسون أكثر اهتمامًا بالخدمة العامة ، وكانت مهنة المحاماة ببساطة هي الوسيلة الأكثر وضوحًا بالنسبة له للعمل في الخدمة العامة. هذا هو السبب في أن الممارسة الفعلية للقانون سرعان ما توتره في المهنة. قال إنه كان مهتمًا أكثر بالأفكار والمبادئ الكامنة وراء القانون ، ولذا فقد التحق ببرنامج الدراسات العليا الجديد في التاريخ والعلوم السياسية في جامعة جونز هوبكنز في بالتيمور بولاية ماريلاند.

تأسست هوبكنز لتوها في عام 1876 لغرض صريح يتمثل في جلب التعليم والمبادئ الألمانية إلى الولايات المتحدة. في العقود التي سبقت تأسيسها ، كان معظم الأمريكيين الراغبين في الحصول على درجة علمية متقدمة يذهبون إلى أوروبا - وخاصة إلى ألمانيا - للحصول عليها. سرعان ما أصبح جونز هوبكنز مؤثرًا في التعليم العالي الأمريكي.أصبحت أيضًا إحدى الطرق التي تم بها إدخال علم السياسة الألماني الجديد في السياسة الأمريكية بتأثير عميق ، وكان ويلسون من بين أهم الشخصيات في هذه الحركة.

عندما كان ويلسون طالبًا في جامعة هوبكنز ، كتب كتابه الأول ، حكومة الكونغرس، والذي لا يزال أفضل أعماله الأكاديمية المعروفة. سمح أساتذة ويلسون لاحقًا للكتاب بأن يعد أطروحة دكتوراه ، حيث سرعان ما علم أنه بحاجة إلى الدكتوراه المكتملة. من أجل التقدم في الأكاديمية.

حصل ويلسون على أول وظيفة أكاديمية له ، في كلية برين ماور في ولاية بنسلفانيا ، في عام 1885 ، وهو نفس العام الذي تزوج فيه من إلين أكسون السابقة ، التي أنجب منها ثلاث بنات. سرعان ما أصبح غير راضٍ عن برين ماور - راتبه لم يكن كافياً ، واعتبر منصبه أقل من المرموقة لأن جميع طلابه كانوا من النساء - وانتقل إلى جامعة ويسليان في ميدلتاون ، كونيتيكت ، في عام 1888. كان ويسليان يعتبر أفضل شجعت المدرسة على المنح الدراسية من قبل أساتذتها ، وأثناء وجودها هناك ، أنتج ويلسون الولاية، وهو أكثر معالجته شمولاً واختراقًا لنظرية الحكومة ، بالإضافة إلى العديد من المقالات والمقالات المهمة الأخرى حول الحكومة والإدارة العامة.

ساعدت هذه المنحة ويلسون في ترسيخ سمعة طيبة في مجال العلوم السياسية الوليدة ، ونصب نفسه أستاذًا في جامعة برينستون في عام 1890. وانتُخب في النهاية رئيسًا لبرينستون في عام 1902 ، مدفوعًا جزئيًا بخطاب بعنوان "برينستون" في خدمة الأمة "، والتي أوجزت رؤيته للرجال المتعلمين في الجامعات لقيادة إدارة وطنية تم تمكينها حديثًا. حصل ويلسون على الفضل في تحديث برينستون ، حيث أسس مدرسة دراسات عليا وأنشأ نظامًا تعليميًا - "طريقة للدراسة حيث تلتقي مجموعة صغيرة من الطلاب في مؤتمرات منتظمة مع أحد أعضاء هيئة التدريس" - والتي لا تزال سمة مميزة للجامعة.

وفي أثناء توليه رئاسة برينستون ، بدأ ويلسون في الذهاب في إجازات فردية إلى برمودا. تم أخذ هذه الإجازات في البداية لأسباب صحية ، وسرعان ما أصبحت مناسبات لويلسون لقضاء بعض الوقت مع ماري بيك. لم يتم إثبات الطبيعة الدقيقة للعلاقة بين ويلسون والسيدة بيك بشكل قاطع ، على الرغم من أننا نعلم أنهما كانت بينهما مراسلات طويلة وعاطفية وأن علاقتهما كانت سبب توبيخ زوجة ويلسون.

بدأت مسيرة ويلسون السياسية في التبلور في نهاية فترة رئاسته في برينستون. أصبح معروفًا في الدوائر التقدمية كمصلح - ألقى سلسلة من المحاضرات في جامعة كولومبيا في عام 1907 ، والتي نُشرت في عام 1908 باسم الحكومة الدستورية في الولايات المتحدة، ساعد ذلك في هذه السمعة - وتم تجنيده من قبل الحزب الديمقراطي لنيوجيرسي للترشح لمنصب الحاكم في عام 1910.

من الواضح أن رؤساء الآلات في نيوجيرسي سعوا إلى استخدام ويلسون من أجل كسب تأييد عنصر الإصلاح المتزايد في جمهور الناخبين وحسبوا (بشكل خاطئ تمامًا ، كما اتضح) أنه يمكن بسهولة السيطرة على ويلسون بمجرد توليه المنصب. بدلاً من ذلك ، عند انتخابه ، تمسك ويلسون بأفكاره التقدمية وساعد في سن جدول أعمال تشريعي في عام 1911 كان نموذجًا للتقدميين في جميع أنحاء البلاد. هذا السجل بدوره قفز ويلسون في سباق عام 1912 للرئاسة ، حيث كان كلا الحزبين يتطلعان للفوز بالناخبين التقدميين. الحرية الجديدة، وهي مجموعة محررة من خطابات ويلسون من الحملة ، لا تزال واحدة من أشهر التعبيرات لعلامة ويلسون التجارية للتقدمية.

وبمجرد انتخابه رئيساً ، ساعد ويلسون في بدء الموجة الأولى من الإصلاحات التقدمية التي ستكتسب فيما بعد ازدهاراً كاملاً في ظل إدارة فرانكلين روزفلت. بينما يؤكد البعض أن توسع الدولة الإدارية الفيدرالية التي نشأت في إدارة ويلسون كان بسبب جهود التعبئة الحربية ، جاءت العديد من التوسعات الرئيسية قبل وقت طويل من تعبئة الحرب في الأفق. على سبيل المثال ، وقع ويلسون على ضريبة الدخل القومي لتصبح قانونًا في عام 1913 في بداية إدارته. في نفس العام ، دفع قانون الاحتياطي الفيدرالي من خلال خطط الكونغرس المبكرة لهذا القانون والتي تصور مجلسًا خاصًا ، ولكن تحت قيادة ويلسون ، تم إنشاء الاحتياطي الفيدرالي كمشروع حكومي.

علاوة على ذلك ، بينما انتقد ويلسون ثيودور روزفلت في حملة عام 1912 لمقاربة الأخير المغامرة في السياسة الخارجية ، فإن ويلسون نفسه لم يتراجع بالتأكيد عن التدخل العسكري الأمريكي. تدخل في فيرا كروز عام 1914 وأمر بالاحتلال الأمريكي لهايتي عام 1915.

على الرغم من هذا الاستعداد لاستخدام الجيش كأداة للسياسة الخارجية الأمريكية ، قام ويلسون بحملة لإعادة انتخابه في عام 1916 حول موضوع إبقاء أمريكا خارج الحرب العالمية الأولى ، وهزم تشارلز إيفانز هيوز بفارق ضئيل. بعد ذلك بوقت قصير ، قاد ويلسون أمريكا إلى تلك الحرب ، حيث أطلق الجهود بـ "رسالته الحربية" في عام 1917 ووضع الأساس للسلام في "النقاط الأربع عشرة" بعد عام.

سافر ويلسون نفسه إلى أوروبا للتفاوض على معاهدة فرساي ، واتسمت نهاية رئاسته بمحاولته اليائسة لتأمين التصديق على المعاهدة وما اعتبره إنجازًا مركزيًا لها: عصبة الأمم. كانت حملة خطابية مرهقة نيابة عن العصبة حيث أصيب ويلسون بجلطة دماغية في سبتمبر من عام 1919 ، وأصبح منهكًا إلى حد كبير خلال الفترة المتبقية من رئاسته. زوجته الثانية ، إديث بولينج ويلسون ، التي تزوجها عام 1915 بعد وفاة إلين قبل عام ، أدارت الشؤون الرئاسية لما تبقى من فترته ، وتوفي ويلسون في واشنطن العاصمة في 3 فبراير 1924.

نقد التأسيس

بينما تمتلئ مجلدات السير الذاتية بتفاصيل حياة ويلسون - وخاصة وقته في الخدمة العامة - كانت أفكار ويلسون السياسية هي التي تركت بصمة دائمة في الحياة السياسية الأمريكية. هذه هي الأفكار التي ساعدت في تشكيل التحدي العميق الذي قدمته الحركة التقدمية للمبادئ السياسية الأساسية التي قام عليها النظام الدستوري الأمريكي.

التقدمية - كما شرحها ويلسون بالتأكيد - فهمت نفسها على أنها تقدم أساسًا منطقيًا لتجاوز التفكير السياسي للمؤسسة الأمريكية. يعتقد ويلسون أن الشرط الأساسي للتقدم الوطني هو أن يتم فهم المؤسسة في سياقها التاريخي الصحيح. كانت مبادئها ، على الرغم من ادعاءاتها الخالدة ، تهدف إلى التعامل مع الظروف الفريدة لذلك اليوم.

هذا التفسير للمؤسسة يتعارض مع فهم المؤسسين لذواتهم ، كما يعلم ويلسون جيدًا. هذا هو السبب في أن الكثير من دراسته مكرس لإعادة التفسير الجذري والنقد للنظرية السياسية للمؤسسة. أدرك ويلسون أن القيود التي فرضها الدستور على سلطة الحكومة الوطنية - وهي القيود التي أراد التقدميون أن يراهمها مرتاحون إن لم يتم إزالتها - كانت متأصلة في مبادئ الحقوق الطبيعية الواردة في إعلان الاستقلال. وهذا يعني ، بالنسبة إلى ويلسون ، أنه يجب فهم كل من الإعلان والدستور من منظور تقدمي.

لذلك سعى ويلسون إلى إعادة تفسير التأسيس - إعادة تفسير ترتكز على الصدفة التاريخية. بالنسبة للفكرة غير التاريخية للمؤسسة القائلة بأن الحكومة متجذرة في فهم الطبيعة البشرية غير المتغيرة ، عارض ويلسون الحجة التاريخية القائلة بأن غايات ونطاق ودور الحكومة العادلة يجب تحديدها من خلال المبادئ المختلفة للعهود المختلفة ، وبالتالي فهي كذلك من المستحيل التحدث عن شكل واحد من الحكم العادل لجميع الأعمار. كان هذا إعادة تفسير للوعي الذاتي ، حيث اقترح ويلسون أنه يجب فهم الإعلان من خلال استبعاد البيانات التأسيسية المتعلقة بالمساواة والحقوق الطبيعية الواردة في أول فقرتين منه. في خطاب ألقاه عام 1911 ، لاحظ ويلسون أن "المقدمة البلاغية لإعلان الاستقلال هي أقل جزء منه…. إذا كنت تريد أن تفهم إعلان الاستقلال الحقيقي ، فلا تكرر المقدمة ". [1]

كان هذا التأكيد على الصدفة التاريخية على المبادئ الدائمة للدستورية الأمريكية هو الذي حرك المبادئ الرئيسية لفكر ويلسون السياسي. وهي أيضًا وجهة النظر السائدة اليوم في الأوساط الأكاديمية ، حيث تم استبدال فكرة المعيار الدائم للحق بإيديولوجيات التعددية الثقافية والوضعية "المحايدة القيمة".

باختصار ، تستند هذه المبادئ إلى اقتران الصدفة التاريخية بالإيمان بالتقدم. يعتقد ويلسون أن الحالة الإنسانية تتحسن مع تقدم التاريخ إلى الأمام وأن الحماية التي تم إنشاؤها في الحكومة ضد خطر المشاكل مثل الفصائل أصبحت بالتالي أقل ضرورة وظلمًا بشكل متزايد. في نهاية المطاف ، لا يتم حل مشكلة الفصائل من خلال حكومة محدودة بشكل دائم ، كما كان الحال مع المؤسسين ، ولكن عن طريق التاريخ نفسه.

على عكس المصلحة الذاتية الدائمة لمؤلفي الفدرالي، على سبيل المثال ، يعتقد ويلسون أنه في قلب الطبيعة البشرية ، يعتقد أن التاريخ قد أحدث وحدة أساسية في العقل العام وأن مشكلة الفصيل قد تم التغلب عليها بسبب التطور التاريخي في الطبيعة البشرية. ورأى أنه نتيجة لإنجازات التاريخ ، فإن الحكومة لن تكون تهديدًا للفرد يجب فحصه ، بل يجب أن تكون الدولة عضوًا من أعضاء المجتمع - "خير ولا غنى عنه". [2] إنه يجعل كتب ويلسون أنه لا معنى للحد من الحكومة في محاولة لحماية الناس من مجرد مظهر من مظاهر إرادتهم العضوية. هذه الحاجة لفك قيود الدولة بحيث يمكن أن يصبح نطاقها أيًا ما تتطلبه الروح التاريخية الحالية مما يعني إلغاء القيود المؤسسية المختلفة التي فرضتها الدستورية الأمريكية المبكرة على سلطة الدولة.

إن تقارب ويلسون لمنظور عرضي تاريخيًا بشأن الحكومة الأمريكية - منظور لم تكن فيه الحكومة مبنية على حقائق معينة ثابتة حول الطبيعة البشرية ولكنها ستتطور بدلاً من ذلك لتلائم الظروف التاريخية المتغيرة باستمرار - يمكن رؤيته منذ أيامه الأولى في التفكير في السياسة. خلال تعليمه القانوني وبعد ذلك كأستاذ للفقه ، طبق ويلسون وجهة نظره التطورية على مسألة كيفية تدريس القانون ، متبنياً منهج ما يسمى الآن بالواقعية القانونية. القانون ، في ظل هذا النهج ، ليس دراسة للأشكال بقدر ما هو دراسة لكيفية تطور القانون استجابة لتغير الحقائق التاريخية.

يساعد هذا النهج أيضًا في تفسير حب ويلسون للنظام الدستوري البريطاني ، حيث لا يتم تحديد دور الحكومة في وثيقة مكتوبة واحدة ، ولكن بدلاً من ذلك يأتي من مجموعة دائمة التطور من القوانين والسوابق القضائية التي تتوقف على التقدم التاريخي. ليس من المبالغة القول إن ويلسون كان مفتونًا بنظام الحكم البريطاني ، ومن الواضح أنه تأثر بشدة بالاحتفال بدستورية بريطانيا المرنة المقدمة في الدستور الإنجليزي بقلم والتر باجهوت ، أحد رواد الواقعية الليبرالية في النصف الثاني من القرن التاسع عشر.

عندما كان مراهقًا ثم في الكلية ، أحب ويلسون القراءة والتعليق على السير الذاتية والمقالات لرجال الدولة البرلمانيين العظماء ، واستمتع بشكل خاص بخطب إدموند بورك وجون برايت. هذه التجربة هي التي دفعته على ما يبدو ، بصفته طالبًا جامعيًا ، إلى كتابة مقال بعنوان "حكومة مجلس الوزراء في الولايات المتحدة" ، يقترح فيه استبدال نظام الفصل بين السلطات الأمريكي بنموذج برلماني. تم نشره في مجلة بارزة ، ووجدت أفكاره لاحقًا مكانًا فيها حكومة الكونغرس، الأمر الذي انتقد الكونجرس الأمريكي لنواقصه عند مقارنته بالبرلمان البريطاني.

عندما دخل ويلسون نفسه إلى الحكومة ، جلب معه استخفافه بشأن فصل السلطات معه ، حيث رأى الرئيس التنفيذي (سواء كان حاكمًا أو رئيسًا) بمثابة رئيس وزراء - ليس فقط مسؤولًا تنفيذيًا ، بل قائدًا تشريعيًا أيضًا. هذا هو المنظور ، بالطبع ، هذا هو الرأي القياسي بين علماء السياسة الأمريكيين اليوم. خلال حملته لمنصب حاكم ولاية نيو جيرسي ، أثار ويلسون الدهشة بتعهده بأن يصبح "حاكمًا غير دستوري" ، مما يعني أنه لا ينوي الالتزام بالدور المحدد للرئيس التنفيذي بموجب فصل السلطات. كان هذا تعهدًا حافظ عليه عندما تصرف الحاكم ويلسون إلى حد كبير مثل رئيس الوزراء في نقل الأجزاء الرئيسية من التشريع التقدمي من خلال المجلس التشريعي لنيوجيرسي.

بالنسبة إلى ويلسون ، كان الفصل بين السلطات مصدر الكثير من الأخطاء في الحكومة الأمريكية. على عكس النظام الديمقراطي الذي من شأنه أن يترجم بكفاءة العقل العام الحالي إلى عمل حكومي ، فإن نظام فصل السلطات ، كما فهمه ويلسون ، تم تصميمه لحماية الناس من أنفسهم من خلال طرح أكبر عدد ممكن من العقبات أمام تنفيذهم. إرادة. لم يعمل مثل هذا النظام إلا على إعاقة الديمقراطية الحقيقية ، التي أراد ويلسون استعادتها من خلال تحطيم الجدران بين الفروع ، مما سمح لهم بالعمل بتنسيق وثيق لغرض تعديل السياسة العامة باستمرار للعقل العام الحالي.

كان عداء ويلسون لفصل السلطات في صميم مقترحاته المختلفة ليس فقط من أجل تشكيل مجلس الوزراء أو الشكل البرلماني للحكومة في الولايات المتحدة ، ولكن أيضًا من أجل القيادة الشعبية النشطة والسلطة التقديرية الإدارية الواسعة. بشكل عام ، رأى أن الفصل بين السلطات يتعارض بشكل أساسي مع فهمه للحكومة باعتبارها امتدادًا حيًا وعضويًا لإرادة الشعب الخاصة.

بعد أسلوب شكاوى اليوم بشأن "الجمود" في واشنطن ، جادل ويلسون بأن نظام فصل السلطات كان غير فعال وغير مسؤول. كان الفصل بين السلطات غير فعال لأنه منع الحكومة من حل مشاكل الحياة الحديثة بطريقة منسقة بدلاً من ذلك ، كانت أجهزة الحكومة المختلفة منشغلة في الهجوم والصراع ضد بعضها البعض. كان غير مسؤول لأن النظام جعل من الصعب على الحكومة تنفيذ سياسة عامة جديدة ، حتى عندما تعكس السياسة الجديدة اتجاهًا جديدًا واضحًا في الرأي العام. على عكس الحكومة البرلمانية ، حيث يمكن للتغييرات في الرأي العام أن تحدث تغييرًا سريعًا في الحكومة وتغييرًا في السياسة ، منع نظام فصل السلطات هذا النوع من الاستجابة.

أفكار سياسية تقدمية

بناءً على اعتراضه على فصل السلطات واعتراضه العام على فهم المؤسسين للحكومة ، طرح ويلسون سلسلة من المقترحات المؤسسية المصممة بطريقة أو بأخرى للتغلب على المفهوم الثابت للسياسة الذي يقع في قلب الحكومة المحدودة. .

أفضل بديل لويلسون المؤسسي لفصل السلطات بين المؤسسين هو الفصل بين السياسة والإدارة. تحدد فكرة فصل السياسة والإدارة على نطاق واسع الترتيبات المؤسسية المختلفة التي اقترحها ويلسون في منحته الدراسية ، على الرغم من أن الوسائل المؤسسية المحددة لتحقيق هذا الفصل تغيرت مع تطور فكره من أعماله السابقة إلى أعماله الفكرية الأكثر نضجًا.

كما يقودنا فصل ويلسون للسياسة عن الإدارة إلى مفارقة أساسية في فكره. يبدو أن رؤيته للحكومة هي التي تلعب فيها الإرادة الموحدة للجمهور دورًا مباشرًا في السياسة أكثر مما تصوره المؤسسون. ومع ذلك ، في حين أن السياسة أصبحت ديمقراطية بشكل متزايد في فكر ويلسون ، فإنها تصبح أيضًا أقل موثوقية بكثير. التركيز في الحكومة يتحول إلى الإدارة.

إن الآثار المترتبة على هذا التحول عميقة: تأتي موافقة المحكومين في مجال السياسة التقليدية. إن الاستخفاف بالسياسة لصالح الإدارة ينقل النقطة المحورية في الحكومة بعيدًا عن القبول الشعبي ويصبح في أيدي "خبراء" غير منتخبين. يشير هذا التحول إلى أصل الحكومة الأمريكية اليوم ، حيث تتخذ البيروقراطيات سياسة أكثر من تلك التي يتخذها الممثلون المنتخبون.

كان المفتاح لفصل ويلسون بين السياسة والإدارة هو إبقاء الأول بعيدًا عن طريق الأخير. الإدارة بشكل صحيح هي اختصاص الخبراء العلميين في البيروقراطية. إن كفاءة هؤلاء الخبراء في الوسائل التكنولوجية المحددة المطلوبة لتحقيق تلك الغايات التي اتفقنا عليها جميعًا يمنحهم السلطة لإدارة أو تنظيم التقدم دون عوائق من قبل أولئك الذين هم في عالم السياسة. لا يمكن للأشخاص أو المؤسسات داخل السياسة الادعاء بمثل هذه الخبرة.

يتطلب فهم ويلسون للسياسة وفصلها عن الإدارة تحولًا في التفكير الأمريكي التقليدي حول السلطة التشريعية والتنفيذية. اقترح ويلسون مثل هذا التحول ، والذي يمكن رؤيته في تعليقاته على العديد من الجوانب المختلفة للحكومة الأمريكية. بينما يحول المقال القصير دون مناقشة معظمها ، يمكن العثور على أفضل مثال في رؤية ويلسون لتغيير الرئاسة الأمريكية.

أصبحت الرئاسة بالنسبة إلى ويلسون وسيلة رئيسية يمكن من خلالها تجاوز القيود المفروضة على الحكومة بفعل فصل السلطات. تطلبت رؤيته المؤسسية الجديدة للرئاسة من الرئيس النظر إلى ما وراء سلطاته وواجباته المحددة دستوريًا. وبدلاً من ذلك ، حث ويلسون الرئيس على التركيز على دوره باعتباره تجسيدًا للإرادة الشعبية للأمة. في العصر الحديث ، كان من الأهمية بمكان أن يكون الرئيس قائدًا للأمة بأكملها من أن يكون رئيسًا للسلطة التنفيذية.

قارن ويلسون واجبات الرئيس بصفته "تنفيذيًا قانونيًا" مع "سلطاته السياسية" ، داعيًا إلى التركيز على الأخيرة كوسيلة لاستخدام الرأي العام لتجاوز الهيكل الصارم لفصل السلطات للإطار الدستوري "النيوتوني" القديم. [ 3] على عكس البقاء مقيدًا بالسلطات والواجبات المحددة دستوريًا لفرعه ، فإن دور الرئيس كقائد شعبي يعني أنه يجب عليه ، كتجسيد للإرادة الوطنية ، تحريك الكونغرس والأجزاء الأخرى من الحكومة للعمل بطريقة منسقة .

ويستند دور الرئيس الجديد في خطة ويلسون المؤسسية على علاقة الرئيس بالرأي العام. من واجب كل رئيس أن يتكيف مع احتياجات ومصالح اليوم. الرئيس في وضع فريد يمكنه من التكيف مع التغيرات في المزاج العام لأنه المسؤول الوحيد الذي يتمتع بتفويض وطني حقيقي من خلال انتخابات وطنية. الرئيس "هو في الحال اختيار الحزب والأمة". الرئيس “هو مرشح الحزب الوحيد الذي تصوت له الأمة كلها…. لا أحد يمثل الشعب ككل ويمارس خيارًا وطنيًا ". الرئيس هو "المتحدث باسم المشاعر الحقيقية للبلاد وهدفها". [4]

شدد ويلسون على شخص الرئيس ، وليس منصبه.إن الرجل نفسه وشخصيته هما اللذان يجسدان الإرادة الوطنية. كتب ويلسون: "الحكومات هي ما يصنعه السياسيون ، ومن الأسهل الكتابة عن الرئيس أكثر من الكتابة عن الرئاسة". [5] وهذا هو السبب في أن خبرة الرئيس في الشؤون العامة ليست بنفس أهمية امتلاكه الشخصية وغيرها من صفات القيادة الشعبية.

كتب ويلسون أن ما تحتاجه أمريكا هو "رجل سيكون وسيبدو للبلد من نوع ما تجسيدًا للطابع والغرض الذي ترغب حكومته في امتلاكه - رجل يفهم يومه واحتياجات [6] كتجسيد للإرادة العامة ، يمكن للرئيس تجاوز الحكومة وتنسيق أنشطتها. هذا هو السبب في أنه من الخطأ تقييد الرئيس بالضوابط التقليدية للدستور. الرئيس هو "القوة الموحدة في نظامنا المعقد" ويجب ألا ينحصر في إدارة فرع واحد فقط منه. [7]

تُظهِر العديد من الأمثلة في جميع أنحاء المهن الأكاديمية والسياسية لويلسون هذا التركيز على القيادة الشعبية. كان ، في شبابه ، مهووسًا بفن البلاغة. لم يكن سعيدًا فقط بقراءة خطب الخطباء البرلمانيين العظماء ، بل تدرب أيضًا على الخطابة من قبل والده ، وهو وزير كان سيضع وودرو الشاب في منبر كنيسته عندما يكون فارغًا ويجعله يمارس إلقاء الخطب. شارك في العديد من أنشطة المناظرة عندما أصبح طالبًا في جامعة برينستون وبعد ذلك ، عندما أصبح رئيسًا هناك ، مقتنعًا بشكل متزايد بأن القيادة تعني امتلاك قدرة فريدة على رؤية مسار التاريخ وامتلاك الفن الخطابي لإقناع الآخرين باتباع هذه الرؤية. ساعد هذا الاعتقاد في دخوله الرئاسة في برينستون ، لكنه تسبب أيضًا في الكثير من المتاعب في نهاية فترة ولايته عندما أصر على عدة خطط - إلغاء نوادي الأكل ، التي لا تزال مزدهرة في برينستون اليوم ، على سبيل المثال. على سبيل المثال - التي لم يكن هناك دعم كاف لها.

أشهر مثال على ثقة ويلسون المفرطة في صلاحه وقدراته الخطابية على الإقناع ، بالطبع ، كانت محاولته الفاشلة لتأمين التصديق على معاهدة فرساي. على ما يبدو غير مهتم بالضرورة الدستورية للفوز بمجلس الشيوخ ، شرع ويلسون في محاولة يائسة لتجاوز رؤساء أعضاء مجلس الشيوخ في جولة نقاش وطنية بمجرد أن أصبح من الواضح أن المطلب الدستوري للتصديق سيكون أكثر من مجرد إجراء شكلي. ليس من غير المعقول التكهن بأن الضغط الناتج عن هذا الجهد ساهم في إصابة الرئيس بجلطة دماغية وما تلاها من عجز في نهاية فترة ولايته الثانية.

كانت القيادة السياسية الديمقراطية ، مع ذلك ، مجرد جزء من رؤية ويلسون لإصلاح الحكومة الأمريكية. كان لديه إيمان كبير ، كما قيل ، بإمكانيات الإدارة الوطنية. كتب بحماسة عندما كان شابًا عن المساهمة في الشؤون الوطنية التي يمكن أن يقدمها هو والآخرون ، مثله ، الذين تلقوا تعليمًا جامعيًا متميزًا.

ومع ذلك ، تسبب الفساد السياسي في ذلك الوقت في قيام ويلسون بالتمرد ضد مؤسسات مثل الكونغرس ، والتي بدت غير قادرة على التشريع من أجل الصالح الوطني بسبب غرقها في السياسات الانتخابية ذات المصلحة الذاتية. وهكذا تصور ويلسون نوعًا جديدًا من الإدارة الوطنية - بعيدًا إلى حد كبير عن الموافقة الشعبية ومكلف بجعل السياسة شرطًا للتقدم الوطني - يمكن أن يعمل بها رجال جامعيون مثله ، على عكس المشغلين السياسيين ذوي الشخصية المنخفضة الذين سكنوا الغرف الخلفية الكونغرس.

نظرًا لأنه كان لابد من تحرير الإدارة بطريقة ما من قيود السياسة إذا كانت الحكومة الوطنية ستصبح يومًا ما أداة للتقدم ، فقد ركز عمل ويلسون الأكاديمي الأكثر جدية على تطوير نهج جديد للإدارة. في الواقع ، من العدل أن نقول إن ويلسون مسؤول إلى حد كبير عن إطلاق نظام الإدارة العامة في الولايات المتحدة وصياغة المبادئ الكامنة وراء الدولة الإدارية الحديثة بشبكتها المترامية الأطراف من الوكالات.

في القيام بذلك ، اعتمد ويلسون بشدة على المصادر الأوروبية في دراسته للإدارة ، على وجه التحديد لأن رغبته في تحرير الإدارة من السياسة ومنحها صلاحيات قوية على تفاصيل التشريع كانت جديدة بالنسبة للدستورية الأمريكية. وضع ويلسون السلطة الإدارية والسلطة الدستورية على مستويات مختلفة تمامًا ، وهذا التمييز الحاد بين السياسة الدستورية والتقدير الإداري هو الذي يميزه عن المفكرين الأمريكيين الأوائل الذين علقوا أيضًا أهمية كبيرة على الإدارة الوطنية.

أوضح ويلسون أن الإدارة "تقف بمعزل عن الأرضية القابلة للنقاش للدراسة الدستورية…. الأسئلة الإدارية ليست أسئلة سياسية ". هذا هو السبب في أنه كان عليه أن يعترف بأنه من الصعب تصور كيف يمكن للمرء أن يضع التقدير الإداري من النوع الذي كان يدور في ذهنه ضمن النظام الدستوري التقليدي: "لا يمكن للمرء أن يوضح بسهولة لكل فرد مكان وجود الإدارة في الأقسام المختلفة. [8] لقد بذل جهدًا كبيرًا لتوضيح أن رؤيته للإدارة كانت مختلفة تمامًا ، لأنه كان يعتقد أن جودة الإدارة قد تدهورت من قبل أولئك الذين تصوروها بشكل ضيق للغاية - أي ، تصورها داخل الحدود من السلطة التنفيذية الدستورية.

تستند مطالبة ويلسون برمتها إلى رسم مناطق جديدة في مقالته الشهيرة "دراسة الإدارة" على هذا الاختلاف مع الفهم التقليدي للإدارة. كانت مشكلة الفهم القديم ، من منظور ويلسون ، أنه لا يزال يترك للكونغرس المسؤولية الأساسية عن التشريع. في حكومة الكونغرس، حتى أن ويلسون اشتكى من أن أكبر مشكلة مع الكونجرس كانت أنه أنفق الكثير من طاقته على تفاصيل التشريع بينما ينبغي بدلاً من ذلك تفويض الجزء الأكبر من التشريع إلى الوكالات الإدارية التي كانت خبيرة فيه.

وبهذه الطريقة يمكننا أن نرى تأثير ويلسون - والتقدمية بشكل عام - على سمة مركزية أخرى للحياة السياسية الأمريكية: صنع السياسات اليوم ، في العديد من المجالات ذات الاهتمام القومي مثل البيئة والرعاية الصحية والتنظيم المالي ، تتم بشكل أساسي من قبل وكالات داخل البيروقراطية التي فوض لها الكونغرس قطاعات واسعة من السلطة التشريعية. المعارك الأخيرة التي تراوحت بين القواعد الخاصة بانبعاثات غازات الاحتباس الحراري إلى المزايا التي يجب أن تغطيها خطط التأمين الصحي الخاصة ، لم يتم خوضها في المقام الأول في الكونجرس ، ولكن في أو ضد الوكالات الإدارية التي تمارس السلطة الممنوحة لها من قبل الكونجرس.

يتركنا هذا الواقع للتفكير في إرث ويلسون والحركة التقدمية: إذا كان هدفهم هو إضفاء الطابع الديمقراطي على السياسة الأمريكية - لتقريب المؤسسات السياسية من الأشخاص الذين زُعم أن المؤسسين لم يثقوا بهم - فكيف يمكن أن ينسجم ذلك مع حجتهم القائلة بأن معظم يجب ألا يتم صنع القرار في الحكومة من قبل ممثلي الشعب المنتخبين على أساس الموافقة ، ولكن من قبل إداريين محصنين من التأثير الانتخابي والذين يحكمون بدلاً من ذلك على أساس المطالبة بالخبرة؟

رونالد جي بيستريتو عميد الدراسات العليا وأستاذ السياسة في كلية هيلزديل.

[1] وودرو ويلسون ، "خطاب إلى نادي جيفرسون في لوس أنجلوس ،" 12 مايو 1911 ، في أوراق وودرو ويلسون، 69 مجلدًا ، محرر. آرثر إس لينك (برينستون ، نيوجيرسي: مطبعة جامعة برينستون ، 1966-1993) ، المجلد. 23 ، ص 33 - 34.

[2] وودرو ويلسون ، الولاية (بوسطن: دي سي هيث ، 1889) ، ص 658-659.

[3] وودرو ويلسون ، الحكومة الدستورية في الولايات المتحدة (نيويورك: مطبعة جامعة كولومبيا ، 1908) ، الصفحات 66-67.


موت

توفي ويلسون بسكتة دماغية ومضاعفات في القلب عن عمر يناهز 67 عامًا ، في 3 فبراير 1924. ودُفن ويلسون في كاتدرائية واشنطن الوطنية.

كان ويلسون مدفوعًا بإحساس بالمهمة والمثالية التي غرسها والده فيه لترك العالم مكانًا أفضل مما وجدته. ترك ويلسون إرثًا من السلام والإصلاح الاجتماعي والمالي ورجل الدولة بنزاهة ، والذي لا يزال موجودًا في العديد من المدارس والبرامج التي سميت باسمه ، وأبرزها مؤسسة وودرو ويلسون الوطنية للزمالة وجامعة برينستون ومدرسة وودرو ويلسون. الشؤون العامة والدولية.


المرأة العمالية في السلطة: وزراء الحكومة في القرن العشرين & # 8211 الدكتورة بولا بارتلي.

في عام 1997 ، عيّن توني بلير نفس عدد النساء في مناصب وزارية كما كان عليه الحال في بقية القرن. بين عامي 1918 و 1997 ، شغلت خمس نساء فقط هذا المنصب الرفيع في الدولة: مارغريت بوندفيلد ، وإلين ويلكنسون ، وباربرا كاسل ، وجوديث هارت ، وشيرلي ويليامز.

الخمسة الذين تمكنوا من الوصول إلى هذه المرتفعات المذهلة كانوا رائعين ، يعملون في عالم يسيطر عليه الذكور في بيئات غالبًا ما تكون متحيزة ضد المرأة ومعادية للمرأة.

في عام 1929 ، عين رامزي ماكدونالد مارجريت بوندفيلد وزيرة للعمل و # 8211 مسؤولة عن إعانات البطالة - أول وزيرة في مجلس الوزراء.

عندما تولى بوندفيلد منصبه ، كانت بريطانيا تعاني من صعوبات مالية ، وواجهت ديونًا وطنية كبيرة وميزان مدفوعات غير متوازن على نحو متزايد ، والذي تفاقم بسبب انهيار وول ستريت. أصبحت وظيفة بوندفيلد مستحيلة. إنها قصة طويلة لكن الحكومة انهارت وشكل رامزي ماكدونالد حكومة وطنية. كانت مارجريت بوندفيلد واحدة من ثمانية عشر وزيرا رفضوا الانضمام إليه.

في عام 1945 ، عندما عاد حزب العمل إلى منصبه ، عين رئيس الوزراء الجديد كليمنت أتلي إلين ويلكنسون وزيرة للتعليم. كانت مهمة إيلين الرئيسية كوزيرة هي تنفيذ قانون التعليم المثير للجدل لعام 1944. كما رفعت سن ترك المدرسة من 14 إلى 15 ، وقدمت الحليب المجاني لأطفال المدارس وساعدت في إنشاء اليونسكو.

بعد عشرين عامًا تقريبًا ، في أكتوبر 1964 ، عندما عاد حزب العمال إلى الحكومة ، عين هارولد ويلسون باربرا كاسل أول وزير على الإطلاق للتنمية الخارجية.

إجمالاً ، شغلت باربرا كاسل أربعة مناصب في حكومات ويلسون: وزيرة التنمية الخارجية ، ووزيرة النقل ، ووزيرة الدولة لشؤون التوظيف ووزيرة الدولة للخدمات الاجتماعية ، وكان تعيينها الثاني كوزيرة للنقل مفاجأة: كانت امرأة لم تستطع القيادة. دخلت قلعة باربرا في الجيب الذكوري الذي يكره النساء. حتى تصميم الوزارة كان غير موات ، على سبيل المثال لم يكن هناك مرحاض للنساء في الطابق الوزاري ، وهو تذكير مادي بأنه لا يُتوقع وجود النساء هناك. كانت كاسل غير منزعجة: خلال منصبها طبقت جهاز التنفس ، والحد الأقصى للسرعة 70 ساعة وقدمت أحزمة الأمان. في أبريل 1968 تمت ترقية قلعة باربرا مرة أخرى ، هذه المرة كوزيرة دولة للتوظيف ، المسؤولة عن أكثر السياسات الحكومية إثارة للجدل ، أن إصلاح النقابات العمالية. ورقتها البيضاء في مكان الفتنة، المقترحة للحد من سلطاتها. كانت هذه الورقة دينامية سياسية وانتقد العديد من أعضاء حزب العمل مقترحاتها. لقد استردت القليل من سمعتها اليسارية النسوية من خلال دعم إدخال قانون المساواة في الأجور لعام 1970. في عام 1974 تم تعيين كاسل في وظيفتها الرابعة والأخيرة كوزيرة دولة للخدمات الاجتماعية ، حيث قامت بإصلاحات جذرية للمعاشات التقاعدية وجلب استحقاقات الأطفال المدفوعة للأمهات .

في عام 1968 ، قام هارولد ويلسون بترقية جوديث هارت لمنصب مسؤول صرف الرواتب. لقد كانت أول مرة مزدوجة: المرة الأولى في التاريخ التي خدمت فيها امرأتان في نفس الوقت في نفس مجلس الوزراء والمرة الأولى التي شغلت فيها امرأة منصب Paymaster-General. سرعان ما أطلق على هارت لقب "فتاة ساحرة" من ويلسون. كانت وظيفتها الجديدة غريبة. لم يتم منحها قسمًا للإدارة ولكن كان لديها "حقيبة من المسؤوليات": للإشراف على سياسة الحكومة لسد الفجوة المتزايدة باستمرار بين البرلمان والناخبين من خلال جعل السياسة جذابة للإشراف على نقل السلطات إلى اسكتلندا وويلز إلى كن "وزيرًا مصغرًا للشباب" من خلال مناشدة الشباب وأخيراً تعزيز المساواة بين المرأة والرجل. ومع ذلك ، كانت في الوظيفة فقط لما يزيد قليلاً عن عام قبل أن يطردها ويلسون ، ويرجع ذلك أساسًا إلى انتقاداتها الشديدة لجريدة كاسل. في مكان الفتنة.

في عام 1974 عين هارولد ويلسون شيرلي ويليامز وزيرة دولة للأسعار وحماية المستهلك. مرة أخرى ، كانت هناك امرأتان في مجلس الوزراء ، وفي عام 1976 ، حلت كالاهان محل ويلسون ، وأقيلت كاسل ، ووليامز كوزيرة دولة للتعليم والمدير العام للدفع ، وهي المناصب التي شغلت في نفس الوقت. دعمت إلين ويلكينسون المدارس النحوية التي فضلت شيرلي ويليامز الفهم الشامل - بحلول عام 1978 ، كانت 80٪ من المدارس الثانوية شاملة.

اعتبرت الصحافة عددًا من هؤلاء النساء ، ولا سيما كاسل وهارت وويليامز ، قادة المستقبل لحزب العمال ، ثم أول رئيسة للوزراء. والسؤال الذي يجب طرحه هو: لماذا لم تحقق أي امرأة عاملة هذا التمييز؟

باولا بارتلي مؤرخة نسوية كتبت على نطاق واسع عن تاريخ المرأة وروج لها. هي مؤلفة الدور المتغير للمرأة (1996), بغاء (1999), صوتوا للمراة (2007) ، وكذلك السير الذاتية لـ إيميلين بانكهورست (2002)، إلين ويلكينسون (2014) و الملكة فيكتوريا (2016).


كيفية تأريخ Hoosier الخاص بك

أدلة مفيدة لتحديد عمر خزانة مطبخ Coppes Napanee
أولاً ، كلمة عن مصطلح HOOSIER CABINETS. مصطلح Hoosier Cabinets هو مصطلح فئة واسع يشير إلى نمط الخزانة التي تم تصنيعها في ولاية إنديانا أو بالقرب منها. تم صنع معظم الطرازات القديمة لخزائن المطبخ في الواقع بالقرب من إنديانا ويمكن أن يطلق عليها بحق HOOSIER CABINETS. ولكن يجب أيضًا تحديدها بواسطة الشركة المصنعة الخاصة بها. هنا في COPPES COMMONS ، قمنا بجمع أسماء 33 شركة مختلفة أنتجت خزائن مطبخ يمكن تجميعها بسهولة ضمن اسم Hoosier Cabinets. تم العثور على هذه المعلومات في الإعلانات في المجلات ، في الأسواق العتيقة ، أو القوائم على موقع EBAY.

تبدأ فترة تصنيع HOOSIER CABINETS قبل عام 1900 وتستمر حتى الحرب العالمية الثانية ، وهي فترة تقريبًا. 40 عامًا ، حتى تم تطوير خزائن المطبخ المدمجة الحديثة. من المحتمل أن بعض الشركات التي صنعت نمط "HOOSIER" لخزائن المطبخ اتبعت الشعبية المتزايدة لخزائن المطبخ الجديدة. ربما كانوا يعملون بالفعل في مجال تصنيع الأثاث العام وقد أضافوا فقط خزائن المطبخ لأن عامة الناس أرادوا النمط الجديد لخزائن المطبخ. هناك الكثير من أوجه التشابه في خزانة المطبخ على طراز HOOSIER ، استعارت الشركات أفكارًا من الأمثلة الموجودة في السوق. لمزيد من الخلط بين هذا الأمر ، كانت هناك شركة خزانة مطبخ كبيرة في نيو كاسل ، إنديانا سميت شركة Hoosier Manufacturing Company.

المصنع الذي صنع خزانات Coppes و / Napanee له أيضًا تاريخ طويل. بدأت بمنشرة نشر في عام 1876 وما زالت تعمل اليوم في تصنيع المطابخ. تم تغيير اسم الشركة كشخصية تركت الشركة وتطورت الشراكات أو تم حلها.

في عام 1902 أصبح اسم الشركة "COPPES، ZOOK & amp MUTSCHLER COMPANY" عندما بدأت الشراكة بين شركة Nappanee Furniture Company الحالية وشركة Coppes Bros. & amp Zook (مصنع المنشار). قامت شركة Nappanee Furniture Co. بتصنيع مجموعة من الطاولات وعدد قليل من الطراز الجديد الذي تم تطويره للتو لخزائن المطبخ (من كتالوج 1898). تم توسيع خط خزانة المطبخ خلال هذه الفترة الزمنية (1902-12). في عام 1912 توفي السيد دان زوك وانتهت الشراكة وأصبحت شركتين. قام الأخوان Mutschler بتشغيل شركة Mutschler Kitchen Mfg. وأصبح Coppes Brothers جنبًا إلى جنب مع ابن السيد Zook هارولد زوك COPPES BROS. & amp ZOOK (حوالي 1913). عملت الشركة تحت هذا الاسم حتى تم تأسيسها في عام 1936 ، ثم انتقلت باسم شركة COPPES INC.

من الصعب تحديد التاريخ الدقيق لتصنيع مطبخ Coppes Napanee دون الوصول إلى مجموعتنا الكبيرة من كتالوجات الشركة. تغيرت أرقام النموذج بسرعة. في ما يقرب من 40 عامًا ، كانت خزائن المطبخ مبدعة. بواسطة Coppes Napanee قمنا بإحصاء أكثر من 300 رقم طراز مختلف. كما قد تخمن بشكل صحيح أن التغييرات الفعلية على الطرز المختلفة كانت صغيرة في بعض الأحيان ، أو إضافة لوح تقطيع ، أو نمط أرجل على سبيل المثال أو صناعة مختلفة. عملية تغيير رقم الطراز. يرجى تذكر أنه لا توجد قاعدة صارمة ودقيقة لتأريخ هذه الخزانات ، ويمكن إصدار أوامر مخصصة في أي وقت ، كما استمروا بحكمة في استخدام الأجزاء والإمدادات الموجودة حتى لو تم تغيير رقم طراز الخزانة. قد لا تعكس الكتالوجات التاريخ المحدد في تغيير رقم الطراز. إن مواعدة خزائن المطبخ ليست مثل السيارات التي يرجع تاريخها ، فالطرازات الأحدث لم تبدأ دائمًا في خريف السنة التقويمية القادمة.

أشياء يجب البحث عنها في مواعدة Coppes Napanee
النوع الأول من التشطيب الأصلي
العلامة الثانية المعدنية على الخزانة
ثالثا كيف تم تجميع الخزانة
4-نمط سلة الطحين

1st & # 8211 ما نوع الإنهاء الأصلي؟ كانت الخزانات المبكرة ذات تشطيب شفاف ، مثل اللك أو اللك. لم يبدأ طلاء الخزانات حتى عشرينيات القرن الماضي. لا يزال بإمكانك طلب خزانة ذات تشطيب واضح (أو بدون تشطيب) بعد أن يبدأ طلاء الخزانات. يتطلب استخدام تشطيب واضح استخدام نوعية أفضل من الخشب في بناء الخزانات. كان خشب البلوط هو الخشب الخارجي الأكثر شيوعًا في Coppes Cabinets خلال هذه الحقبة النهائية لتصنيع الخزائن في Coppes Napanee.

2nd & # 8211 ما العلامة المعدنية الموجودة على الخزانة؟ تغيرت هذه العلامة عندما غيرت الشركة اسمها أو تم تصنيع "نمط خاص للخزانة". سأقوم بإدراج صور من الأمثلة المعروفة.

1898-1902 ليس لدينا أي معرفة بالنوع الدقيق للملصق على مصنع الخزانة. من قبل شركة Nappanee Furniture Co. من المحتمل أن تكون عبارة عن ملصق ورقي ثقيل مثبت على ظهره.

1902-1912 Coppes، Zook & amp Mutschler Co .. كانت الشركة جاهزة تمامًا باستخدام خطأ إملائي في مدينة Nappanee على الملصقات. في ذلك الوقت ، كان استخدام الاسم الصحيح لمدينة في الإعلان عن منتج أمرًا غير قانوني.

ما يقرب من 1913 & # 8211 هذه لوحة نادرة جدًا لخزانة Coppes Bros. و Zook.

1913-1935 Coppes Bros. & amp Zook & # 8211 نحاسي بخلفية زرقاء أو من الألومنيوم باللون الأسود أو الأزرق.

تابع 1913 - 1935 هذا اختلاف في العصر. متى تم استخدامه غير واضح. ربما تستخدم في الخزائن الأصغر ، وليس في DUTCH KITCHENET.

1936-1937 ملصق خاص مستخدم في نموذج خزانة حاصل على براءة اختراع.

1945-55 (تقريبًا) ملصق Coppes Napanee للأسلوب المستخدم في خزائن المطبخ ذات الطراز اللاحق ،. 3 3/8 في. طويلة.

مثال على ملصق محترق بالخشب مستخدم داخل الأدراج في مطابخ لاحقة الطراز.

أمثلة على ملصقات الاستنساخ من النوع المباع على موقع EBAY.

نوع آخر من الملصقات التي قد تجدها هو ملصق ورقي مُلصق على الظهر (كلاهما علوي وسفلي). تحتوي الملصقات التي رأيناها على رقم الطراز أو نمط النهاية أو اللون ، وربما المتجر الذي باع الخزانة أو العميل. قد تحتوي الخزانات المبكرة على النموذج ومعلومات أخرى مكتوبة بخط اليد باستخدام فرشاة من نوع الحبر الأسود أو الطباشير الداكن.

3rd & # 8211 كيف تم تجميع الخزانة؟ يمكن أن تكون هذه عاملاً حاسمًا في تحديد من قام بتصنيع الخزانة الخاصة بك أو الشركة التي صنعتها. فيما يلي صور لنوع الدعامة الجانبية المستخدمة في خزانات Coppes Napanee المبكرة وصورة تفصيلية توضح الطريقة التي تم بها وضع المفصل العلوي معًا. كقاعدة عامة ، تذكر الأساليب التي تم تغييرها ، والأنماط التي تغيرت ، والمواد التي تغيرت ، واستخدام عامل واحد فقط في الحكم على عمر الخزانة قد لا يكون دقيقًا.

4th ما هو نمط بن الدقيق؟ ما هو نمط صندوق الدقيق الموجود في خزانة مطبخ Coppes Napanee؟ سأعرض عدة صور لخزائن مع صناديق طحين مختلفة. يختلف الموقع الدقيق للصناديق الصغيرة في الخزانات. تذكر ، من المحتمل أن Coppes اشترت صناديق طحين من تاجر جملة. كان بإمكان الشركات الأخرى شراء نفس حاويات الدقيق.

1908 نمط سلة الطحين 1912 نمط سلة الطحين

1923 نمط سلة الطحين 1927 نمط سلة الطحين

1930 نمط سلة الطحين 1932 نمط سلة الطحين

1938 نمط سلة الطحين


صورة مجلس الوزراء تشارلز ويلسون بيل

بين عامي 1772 و 1798 ، رسم 24 فنانًا جورج واشنطن. كان تشارلز ويلسون بيل أول فنان يفسر واشنطن على القماش أو في أي وسيلة إعلامية أخرى. في المجموع ، رسم بيل سبع صور حياة لجورج واشنطن ، كانت الأولى في عام 1772 والأخيرة في عام 1795 ، وهي المرة الوحيدة التي رسمها فيه كرئيس للولايات المتحدة. الصورة بحجم خزانة بيل بقياس سبعة في ست بوصات.

تم تقليص الصورة رياضيًا من لوحات بيل الكبيرة التي بلغت قرابة ثلاثين في خمسة وعشرين بوصة. ينقل الحجم الصغير جودة الحميمية ، ومع ذلك فإن العمل كبير بما يكفي لعمل صورة تذكارية مثالية لأول رئيس لأمريكا. تمتاز صور مجلس الوزراء لبييل بأنها من عمل رسام بارع ، لكنها كانت أقل تكلفة من صوره بالحجم الكامل. تم عرض هذه الأعمال بشكل متكرر على حوامل صغيرة للعرض عن قرب أو في خزائن مع تحف أخرى.

رسم بيل لوحات وزارته لواشنطن بين 1795 و 1800 ، وهي الفترة التي وقع فيها حدثان لهما أهمية كبيرة كان من شأنه أن يخلق طلبًا على صور رئاسية. في عام 1797 تقاعد جورج واشنطن من الرئاسة ، تاركًا شكلاً فدراليًا راسخًا للحكومة. تزامنت وفاته بعد عامين ونصف مع نهاية القرن الثامن عشر وأرسلت الأمة إلى حداد عميق.

استمد منظور بيل من التقدير المخضرم لإنجازات واشنطن والرغبة في تقديم صورة القائد ، من أجل تعزيز مشاعر الفخر والثقة الوطنية. قدم بيل مديرًا تنفيذيًا متوازنًا وجادًا ولكنه هادئ. تنظر العيون الزرقاء العميقة لواشنطن إلى ما وراء المشاهد إلى نقطة بعيدة. الوجه أملس وواضح ولونه جيد. قام بيل بسحب فم واشنطن خاليًا من أي إشارة إلى الإجهاد ، حيث قدم صورة خطية جدًا للرئيس واشنطن على خلفية بنية محمرّة حيث يمكن رؤية الكومة الرقيقة من معطفه المخملي الأسود بوضوح. مخزون الكتان والرباط في واشنطن أبيضان ومرسومان بشكل واضح. على الرغم من كونها مثالية ، إلا أن صور مجلس الوزراء التي رسمها تشارلز ويلسون بيل كانت أقرب بكثير إلى حقيقة مظهر جورج واشنطن وسلوكه من العديد من عمليات الترحيل السري الأخرى التي تم إنتاجها في ذلك الوقت.

فهرس:
كارول وجون ألكساندر وماري ويلز أشوورث. جورج واشنطن ، المجلد. 7: الأول في السلام. نيويورك: أبناء تشارلز سكريبنر ، 1957.

الباعة ، تشارلز كوهنان. صور ومنمنمات تشارلز ويلسون بيل. فيلادلفيا: الجمعية الفلسفية الأمريكية ، 1952.


خزانة ويلسون - التاريخ

فاز هارولد ويلسون بقيادة حزب العمال في عام 1962 بعد الوفاة غير المتوقعة لليمين هيو جيتسكيل.

على الرغم من أن ويلسون مرشح اليسار ، بدعم من تريبيون ، لم يلعب دورًا بارزًا في المعارك حول نزع السلاح النووي والتأميم. صُنعت سمعته على أنه بلاء سريع الذكاء من الطراز القديم لحزب المحافظين وبطل التحديث الموجه من الدولة.

لم يكن واقع بريطانيا في ذلك الوقت هو الستينيات المتأرجحة الخالية من الهموم التي "يتذكرها" معظم الناس. من المؤكد أنه كان هناك عمالة شبه كاملة ، وارتفعت الأجور الحقيقية وبدأت ثقافة الشباب في الظهور. لكن الانتعاش البريطاني الطويل كان أضعف بكثير مما حدث في السوق المشتركة. كانت معدلات النمو السنوية الإيطالية والألمانية والفرنسية أكثر من ضعف معدلات النمو في بريطانيا ، التي كانت حبيسة "دورة التوقف".

أسفرت فترات التوسع بسرعة عن أزمة في ميزان المدفوعات مع تدفق الصادرات الأجنبية المتفوقة. ثم تعرض الجنيه للضغط واضطرت الحكومة إلى اتخاذ تدابير انكماشية. أدت "التوقفات الاقتصادية" في عامي 1957 و 1961 إلى خنق معدل الاستثمار المنخفض بالفعل. انهارت صناعات مثل الدراجات البخارية والمنسوجات أو تقلصت بسرعة تحت المنافسة من الشرق الأقصى.

شهد شتاء قاس في 1962-193 ارتفاع معدلات البطالة. رئيس الوزراء ، هارولد ماكميلان ، الذي تم الترحيب به على أنه "سوبرماك" ، كان ينظر إليه فجأة على أنه أحمق عجوز مراوغ. أدت قضية بروفومو إلى إصابته بجروح قاتلة ، لكن المحافظين تخلصوا من خدعتهم القديمة المتمثلة في تغيير زعيمهم قبل عام من الانتخابات. لسوء حظهم ، اختاروا "إيرل المنزل الحادي عشر" ، وهو مالك أرض ثري في اسكتلندا. لقد كان الهدف المثالي لخطاب ويلسون حول "عقلية المستنقعات" للمحافظين.

لكن ما وصفه ويلسون بالعار ، لم يكن الرأسمالية في حد ذاتها ، بل رأسمالية قديمة الطراز. ما دعا إليه هو النزعة النقابية الشائعة في القارة ، حيث كانت الإدارة والنقابات والحكومة محصورة في "شراكة" ، والتي أخضعت مصالح العمال لمصالح الرأسمالية المزدهرة.

كانت هذه النقابية من المألوف في أوائل الستينيات ، وبشكل أكثر وضوحًا في فرنسا. من المؤكد أن الإجابة بالنسبة لبريطانيا كانت أن تقوم الدولة بتشجيع التحديث من خلال تعزيز الاستثمار والبحث.

استغل خطاب ويلسون الأول كزعيم لمؤتمر حزب العمال في عام 1963 موضوع رأسمالية الدولة هذا ولكنه غطاه بلغة اشتراكية. تم استخدام كلمة "ثورة" بشكل متكرر. كان يقصد ثورة تكنولوجية لكن الكثيرين لم يستمعوا أو أرادوا تصديق أن التغيير الجذري يلوح في الأفق.

وعد ويلسون برد تدريجي على "الأتمتة" التي يخشى الملايين من أنها ستؤدي إلى عودة البطالة الجماعية:

"لو لم تكن هناك قضية للاشتراكية من قبل ، لكانت الأتمتة هي التي خلقتها. إنه الاختيار بين الفرض الأعمى للتقدم التكنولوجي ، بكل ما يعنيه ذلك من حيث البطالة ، والاستخدام الواعي والمخطط والهادف للتقدم العلمي لتوفير مستويات معيشية غير متوقعة وإمكانية الترفيه ، في نهاية المطاف ، على نطاق لا يصدق . "

ومع ذلك ، كانت الإجراءات العملية لتحقيق هذه المدينة الفاضلة ضعيفة إلى أقصى حد. ملأ ويلسون خطاباته بصور "الاختراقات الجديدة في الدفع البحري ، في توجيه الطائرات ، في الإلكترونيات ، في الآلات الزراعية والنسيج". إن مثل هذه المصطلحات التقنية والعلمية والتأكيد على دور الدولة في التوجيه والتخطيط وحتى التنافس مع الصناعة الخاصة جعلته يبدو وكأنه يوتوبيا اشتراكية.

ركز بيان حزب العمال ، بريطانيا الجديدة ، على برنامج الإصلاح الاقتصادي هذا. ووعدت بسياسة الأسعار والدخول لكبح الأسعار وزيادة الدخل. وشمل إصلاحات اجتماعية مثل زيادة المعاشات والمدارس الشاملة مع سن ترك 16 سنة ونصف مليون وحدة سكنية في السنة. ومع ذلك ، على الرغم من انتصار ويلسون على حزب المحافظين في النقاش ، فإن التصويت الشعبي لحزب العمال كان في الواقع أقل مما كان عليه في عام 1959. وقد كان تأرجحًا لليبراليين بلغ مليوني ناخب من حزب المحافظين مما أعطى حزب العمل أغلبية ضئيلة بأربعة في انتخابات عام 1964.

المناصب الرئيسية في حكومة ويلسون ذهبت لخصومه اليمينيين. كان جورج براون وزير الدولة للشؤون الاقتصادية ، المسؤول عن الخطة الوطنية وجيمس كالاهان وزير الخزانة. كانت العقبة الأولى أمامهم تتمثل في عجز ميزان المدفوعات الذي خلفه ريجنالد مودلينج ، المستشار المنتهية ولايته لحزب المحافظين. كلماته لجيم كالاهان عند مغادرة Number Eleven Downing Street ، "آسف على الديك القديم الفوضوي!" ، سرعان ما اتخذت معنى أعمق.

أدت الطفرة التي سبقت الانتخابات إلى عجز تجاري هائل. طالب اللورد كرومر ، محافظ بنك إنجلترا ، بإجراءات صارمة لمنع ارتفاع قيمة الجنيه الإسترليني. سأله ويلسون بشكل لا يصدق عما إذا كان يتوقع منه أن ينفذ سياسات حزب المحافظين ذاتها التي وصمها. "نعم ، بالتأكيد!" رد وصي الطبقة الحاكمة. لم يكن هناك سوى دورتين متاحتين للحكومة الإصلاحية: ميزانية انكماشية كبيرة أو تخفيض قيمة الجنيه.

بطبيعة الحال ، كانت وزارة الخزانة والبنك وصندوق النقد الدولي في صالح الأول. كان الجنيه الاسترليني لا يزال العملة الاحتياطية العالمية الثانية. أصرت الولايات المتحدة على أن مثل هذه السياسة كانت شرطًا مسبقًا لدعم صندوق النقد الدولي للجنيه.

كما طالبت واشنطن بدعم حرب فيتنام. امتثل ويلسون بسعادة ، ولم يتوقف إلا عند طلبات الرئيس المؤقتة للقوات البريطانية. في يوليو 1965 ، فرضت الحكومة سلسلة من الزيادات الضريبية مقابل قرض من صندوق النقد الدولي بقيمة 1.4 مليار دولار. بضربة واحدة ، لم يقم ويلسون بتخريب سياسته الاقتصادية فحسب ، بل قام بتدريب الحركتين اللتين ستقوضان حكومته أخيرًا وتقضي على حزبه - ثورة من قبل النقابيين العماليين والاضطراب الطلابي الكبير.

في سبتمبر 1965 ، أطلق جورج براون خطة العمل الوطنية. مثل كل الخطط الرأسمالية للدولة ، كانت إرشادية فقط وليست موثوقة. ولكن حتى بالمقارنة مع مثل هذه الخطط في فرنسا أو اليابان كانت بلا أسنان تمامًا. لم تأمر أي شخص بفعل أي شيء ولكن فقط حددت سلسلة من التوقعات: معدل نمو قدره 3.8٪ وزيادة بنسبة 25٪ في الإنتاج بحلول عام 1970 أهداف السياسة المالية ومستويات التوظيف. يتمثل دور الحكومة في تشجيع الصناعة الخاصة على التعاون معها ومع النقابات العمالية لتحقيق هذه الأهداف.

كان الخلل الفادح في الخطة هو خضوعها لوزارة الخزانة وبنك إنجلترا ، وهما المؤسسات ذاتها التي حللها ويلسون على أنها السبب الرئيسي لتخلف بريطانيا. ومع ذلك ، فقد كان قادرًا على تقديم هذا إلى أنصار حزب العمال باعتباره النتيجة الحتمية لـ "ثلاثة عشر عامًا من حزب المحافظين المصريين" والأغلبية الضئيلة في مجلس العموم.

سرعان ما تم أخذ حجة الأغلبية الصغيرة وإرث حزب المحافظين من ويلسون وبراون. اجتاحت الانتخابات العامة في عام 1966 حزب العمال بنسبة 48 في المائة من الأصوات ، وهو نفس ما حققه أتلي في عام 1945 ، وبأغلبية 96.

مرة أخرى ، تبع انتصار حزب العمال أزمة في ميزان المدفوعات وركض على الجنيه الإسترليني. أجبر ويلسون وكالاغان على تخفيضات وزيادات في الضرائب غير المباشرة بقيمة 500 مليون جنيه إسترليني. لقد كانت عودة كاملة لسياسات حزب المحافظين. كما أشار ريجنالد مودلينج بحماسة ، "لقد ورثوا مشاكلنا ، ويبدو أن حلولنا أيضًا".

كانت هذه الميزانية بالفعل نهاية الخطة الوطنية. كل ما تبقى هو سياسة الأسعار والدخل. بدلاً من أن تكون جزءًا من خطة نمو متماسك ، أصبحت خطة لخفض الأجور. قرر ويلسون أنه لفرضها عليه أن يتولى هزيمة قسم من العمال. اختار البحارة ، وهم قوة عاملة معتدلة حتى الآن كانوا يقاتلون لتقصير ساعات العمل وزيادة الأجور.

أطلق ويلسون حملة تخويف حمراء على غرار مكارثي ضد مضيفي متجر البحارة ، متهمًا إياهم بأنهم "مجموعة متماسكة من الرجال ذوي الدوافع السياسية" ، وقام بتسمية أولئك الذين كانوا أعضاء في الحزب الشيوعي.

أدت عملية مطاردة الساحرات هذه إلى إنهاء الإضراب لكنها صدمت العديد من أنصار حزب العمال. بالاقتران مع دفاع وزير الخارجية مايكل ستيوارت المفاجئ عن قصف الولايات المتحدة في فيتنام ، أدى ذلك إلى اندلاع هجرة جماعية ، تصل إلى 200000 عضو ، من حزب العمال. شعر كين ليفينغستون ، الذي انضم إلى حزب العمال في عام 1968 ، بأنه "فأر كان يستقل سفينة تغرق".


شاهد الفيديو: واخيييرا بلاكار غرفة النوم وجد. دخلو تاخدو افكارنصائح مهمة (شهر اكتوبر 2021).